§ Hvorfor har du valgt at gå ind i bestyrelsesarbejde?»Jeg kan godt lide, hvis det er sjovt, og hvis det er svært. Da jeg fik tilbudt bestyrelsesposten i Lego i 2007, tænkte jeg, at det ser rigtig sjovt ud, det ser svært ud, og det kan blive meget bedre. På samme måde havde jeg det med Royal Unibrew, da jeg blev spurgt.«§ Hvor mange bestyrelsesposter må du have?
Foto: Søren Bidstrup
§ Hvorfor har du valgt at være aktiv i bestyrelsesarbejde?»Når jeg gerne vil finde tid til at sidde i nogle bestyrelser, er det fordi, jeg får bedre og mere relevante input, end hvis jeg for eksempel er med i en VL-gruppe. VL handler ofte om de store linjer, som at det f.eks. er godt med medarbejdertilfredshed.«»Men når jeg kommer ind i en bestyrelse, ved jeg, hvad medarbejdertilfredsheden er, og hvilke initiativer, man er i gang med. Og så kan jeg umiddelbart bære inspiration med tilbage, ligesom jeg kan give inspiration til virksomheden.«
Foto: Christian Liliendahl
Dansk erhvervsliv tager såkaldt »soft law« til sig, selv om de ikke er tvunget til det, viser undersøgelser fra CBS og Erhvervsstyrelsen. Carlsbergfondet får besvær med de nye regler.
Foto: Christian Als
Fremover skal ledelsen i erhvervsdrivende fonde forklare sig over for offentligheden, hvis ikke de følger nye anbefalinger for god fondsledelse. Modigt og usædvanligt konkret udspil, vurderer ekspert.
Foto: Christian Als
Stadigt flere yngre og aktive erhvervsfolk rykker ind i bestyrelserne. Direktion og ejer sætter pris på bestyrelsesmedlemmer, der er skarpe og opdaterede. Men de aktive erhvervsfolk giver nye udfordringer for bestyrelsesarbejdet.
Foto: Christian Liliendahl
Du er afdelingsleder for en udviklingsafdeling, der består af fire forskellige teams. En af teamlederne, 53-årige Jens, har været i virksomheden i 17 år. Du ved, at han har haft svært ved at omstille sig til den nye strategi og de forandringer, den har medført, siden I begyndte implementeringen for et lille års tid siden.
Foto:
Hvis en medarbejder har fundet ud af, at han ved ansættelsen ikke var førstevalget, skal man som leder være ærlig og arbejde på at genoprette tilliden mellem medarbejder og leder, lyder kommentaren til Ugens Dilemma
Foto:
Unge nyudnævnte ledere har brug for hjælp og støtte fra mere erfarne ledere, så de blandt andet lærer at sætte fokus på deres styrker frem for at dyrke svaghederne.
Foto:
Fire faste holdepunkter definerer dine kompetencer, roller og aktiviteter og skaber sammenhæng i dit liv.
Foto: Michael Bothager
»For at forberede mig til forhandlingerne med finansminister Mogens Lykketoft har jeg genlæst »Fyrsten« af Machiavelli.« Anders Fogh Rasmussen, Jyllands-Posten, 13. august 1998
Foto:
Økonomer og jurister kan igen glæde sig over pæne stigninger i reallønnen. Ifølge en ny lønstatistik fra fagforeningen Djøf Privat har de fået gennemført en lønforhøjelse på 3,3 procent det seneste år.
Foto: Bax Lindhardt
Hvad ville du gøre som leder, hvis en ny medarbejder finder ud af, at han ikke var førstevalg til jobbet? Deltag i Ugens Dilemma.
Foto:
Flere indlæg
« Forrige side -
Næste side »