december 2012 - Indlæg
Hvad vil du gøre, hvis du er adm. direktør for en virksomhed, og bestyrelsesformanden hele tiden blander sig i den daglige drift? Deltag i Ledelsens Dilemma.
Ledere bør bruge årsskiftet til at gøre status over udfordringer og successer i det forgangne år. På tærsklen til 2013 kan lederne samtidig spørge sig selv, om opgaverne i det nye år skal gribes an på en ny måde.
Du er afdelingsleder i et smykkefirma. Ud af de 10 medarbejdere i afdelingen er der kun én mand, nemlig Karsten – resten er kvinder.
Foto: Richard Sylvestersen
Du er afdelingsleder i et smykkefirma. Ud af de 10 medarbejdere i afdelingen er der kun én mand, nemlig Karsten – resten er kvinder.
Foto: Richard Sylvestersen
Du er afdelingsleder i et smykkefirma. Ud af de 10 medarbejdere i afdelingen er der kun én mand, nemlig Karsten – resten er kvinder.
Foto: Richard Sylvestersen
Arbejdsmiljø. Det er vigtigt, at lederen kender sine egne begrænsninger, og i visse situationer kan det være nødvendigt at inddrage ekstern ekspertise. Sådan lyder det i Ugens Dilemma, hvor de interne konflikter går direkte ud over produktionen.
En ledergruppe skal stå sammen, arbejde sammen og udsende klare, entydige signaler - hvis der er uenighed blandt lederne, vedkommer det ikke medarbejderne.
Foto: Mike Kollöffel
Kvindelige chefer ender ofte i bås som jernkvinde, mor, forfører eller kæledyr. Danske topkvinder ser overvejende sig selv som jernkvinder.
Danmarks kommende nationalbankdirektør, Lars Rohde, tog torsdag eftermiddag imod gæster fra den danske erhvervstop - for sidste gang som chef for ATP. Se billederne fra hans afskedsreception i ATP-Huset i Hillerød.
Foto: Thomas Lekfeldt