Hvad gør du som chef, når de ansatte kommer trætte og uoplagte på arbejde?
Hvordan skal en leder tackle uønskede venneanmodninger fra sine medarbejdere? Læs ledelsesrådgiverens anbefalinger til sidste uges dilemma.
Hvad gør chefen, når medarbejderne kommer med stikpiller om »et hemmeligt dobbeltliv«, fordi han eller hun ikke vil være forbundet med sine ansatte på sociale medier?
Hvis enkelte medarbejdere mangler respekt for ledelsens beslutninger, skal der straks tages hånd om problemet, lyder kommentaren til sidste uges dilemma.
Arbejdet skal have den plads, det har krav på – ikke mere, ikke mindre, skriver Charlotte Mandrup i dagens Business Kronik.
Foto: Linda Kastrup
En el-bil er blevet højeste mode, når danske top-erhvervsfolk vælger bil. Ti danske topchefer kører Tesla Model S, der er el-bilernes svar på Mercedes og Audi. For nogen er den luksuriøse og hurtige el-bil med til at understøtte virksomhedens grønne image, for andre er den et lydløst teknologisk vidunder med en grøn sidegevinst.
Den tidligere Burberry-direktør, Angela Ahrendts, forstår at forhandle løn. I sit nye job som chef for retail hos Apple får hun en betinget aktiepost til en værdi af 68 millioner dollar.
Foto: SHAUN CURRY
Fokus på risikostyring er nu kommet så højt op på dagsordenen, at de professionelle investorer er parate til at stemme nej til valg af bestyrelsen, hvis risikostyringen er tyndbenet.
Hvad ville du gøre som leder, hvis en af sine ansatte begynder at sjuske med den personlige hygiejne. Deltag i Ugens Dilemma
Forfatteren Lars Jensen om sin nye bog »Kulturskælvet i Mærsk Line«.
Gyldendals administrerende direktør Stig Andersen mener selv, han får svært ved at finde en erstatning for koncerndirektør Tine Smedegaard Andersen, der forlader forlaget til fordel for DR.
Foto: Søren Bidstrup
Efter 15 år i Gyldendal forlader Tine Smedegaard Andersen Gyldendal til fordel for en stilling som kulturdirektør i DR. De seneste tre år har Smedegaard Andersen været medlem af forlagets koncerndirektion.
Flere indlæg
« Forrige side -
Næste side »