Jeg har været ansat i offentligt regi i perioden 1996 - 2016.Jeg er gået igennem alle stadierne fra pædagogmedhjælper til pædagog, til gruppeleder, til afdelingsleder til leder. Jeg har undervist i pædagogiske metoder, har taget efteruddannelse både indenfor pædagogik og indenfor ledelse.
I 2016 valgte jeg, at træde ud af det offentlige, og begynde at skabe min egen virksomhed, der leverer sociale ydelser til en særlig målgruppe. Målgruppen er kendetegnet ved at være at have en moderat til svær retardering, samt have en særlig profil, der gør at de hyppigere anvender vold som udtryksform og er derfor svære at inkludere i almene botilbud. De ender ofte i ganske små enheder med minimalt netværk og ringe mulighed for at indgå i fællesskaber. Medarbejderne er ofte særligt udsatte, da det kræver specialpædagogiske indsatser samt særligt indrettede rammer, at skabe de vilkår, der bedrer den oplevede livskvalitet. Ved at levere en helhedsorienteret indsats nedbringer vi volden, magtanvendelse samt medicinering, og skaber i rammerne muligheden for fællesskab for den enkelte.
Sigtet for mig er at skabe et bosted efter Servicelovens §108 og et samværs og aktivitets tilbud §104. Da det med disse paragraffer er muligt at levere en helhedsorienteret indsats. Så vi kan bryde med traditionelle tidsbegreber og kan levere ydelserne på de tidspunkter, hvor det giver mening for den enkelte.
Jeg er drevet af, at skabe vilkår, hvor vi skaber et sikkert levested for den enkelte og samtidig har fokus på medarbejdernes sikkerhed. Alt for mange pædagoger ender med længerevarende sygemeldinger og skubbes helt ud af området grundet et uhensigtsmæssigt arbejdsmiljø.