PRAKTISK ØKONOM, RÅDGIVER, MASTERCOACH TALENTEKSPERT OG FOREDRAGSHOLDER
Jeg er praktisk økonom, talentekspert og certificeret mastercoach. Jeg hjælper virksomheder og selvstændige med at få skabt økonomisk overblik og samtidig lægge fundamentet for en bæredygtig vækst, både menneskeligt og økonomisk.
Al rådgivning hos mig foregår ud fra et helhedsperspektiv. Jeg bevæger mig altid hele vejen rundt om virksomheden, for det er i nuancerne og samspillet mellem økonomi, produkter, ydelser, ledelse og medarbejdere, at de store vækstpotentialer ligger. Vi skal altid se på både tal og mennesker, når der skal udvikles nyt, sælges fra eller en økonomi skal genoprettes.
En god ledelsesrapportering bør indeholde andet end blot tal. Der er andre nøgletal, som ledelsen kan have stor glæde af at have som pejlemærker for virksomhedens tilstand. Ledelsesrapportering bør skræddersyes til hver enkelt virksomhed, så det bliver et værktøj, der bruges aktivt i hverdagen og ikke blot en status.
Mange virksomhedsejere og -ledere kan have svært ved at forstå ”økonomisprog”, og derfor er det for mig vigtigt at bygge en bro mellem ”økonomisprog” og ”hverdagens sprog”. Det handler om at finde et fælles sprog, så økonomerne forstår, hvad der foregår i driften, og driften forstår, hvordan det, de gør i hverdagen, ser ud i økonomien.
Jeg er uddannet inden for økonomi og regnskab og har arbejdet med det, siden jeg var 19 år. Jeg blev superdygtig til mit fag, og min karriere kørte på skinner og det var sjovt at arbejde i økonomiafdelingen - virksomhedens maskinrum. Men jeg syntes ofte, at der manglede noget. At der var flere muligheder for at drive og udvikle forretning end bare det, at kigge på tallene. Min oplevelse var ofte, at de 'røde' eller 'sorte' tal på bundlinjen sjældent gav det fulde billede af, hvordan det gik i den virksomhed, jeg arbejdede med. Hvorfor så vi ikke på de menneskelige potentialer i virksomheden - eller nye produkters muligheder?
Jeg er desuden talentekspert, certificeret indenfor Talenttest, mastercoach og coachtræner hos Sofia Manning.
Jeg blev selvstændig økonomikonsulent med speciale i økonomiområder, der var kørt af sporet - altså konsulenten, der blev kaldt ind, når de 'røde' tal på bundlinjen blinkede, eller medarbejdergruppen i økonomiafdelingen var endt i konflikt eller lavede for mange fejl. Min niche blev ”fra kaos til kontrol”. Kernen i det var altid mennesker i og bag virksomhederne og det at skabe udvikling.
I dag arbejder jeg både som økonomisk rådgiver og coach for selvstændige, iværksætter, ejerledere og økonomiafdelinger. Jeg arbejder ”360° rundt om virksomheden”.
Jeg bruger både min økonomiske indsigt og min menneskelige forståelse for lederens eller iværksætterens talenter til at støtte deres og virksomhedens udvikling. En udvikling, hvor både det økonomiske fundament er i orden og de arbejdsgange, der introduceres, passer til den enkeltes styrker.
Har vi ikke vores talenter i spil, kan det føles tomt, og på den lange bane kan det ende med, at vi brænder ud. At vi helt mister vores lyst og evne. Derfor er det vigtigt, at vi får styr på, hvad der giver energi, og hvad der dræner os, og får skabt en virksomhed eller karriere, der passer til netop vores pakke.
Den særlig kombination af økonomisk indsigt, talenter og personlig udvikling er mit hjerteblod.