Den selvstændige erhvervsdrivende, der vil udvikle sin bestyrelse skal bl.a. gøre følgende overvejelser

Vil direktøren aktivere sin bestyrelse eller tilknytte et advisory board?

Hvad er hensigten med bestyrelsen?

Hvor meget tid vil direktøren afsætte?

Hvor involveret mener direktøren selv at skulle være?

Såfremt direktøren selv vil styre bestyrelsen, hvordan vil han så gøre det, så det medfører de fordele som en bestyrelse har?

Er det ønsket at bestyrelsen skal aktiveres, kræver det mere involvering af deltagerne og eventuelt en ændring af sammensætning