Hvad er Interkulturel coaching?
Interkulturel coaching har de samme grundlæggende principper som
klassisk professionel coaching, men den tager også hensyn til den
coachede kulturel perspektiv. Interkulturel coaching fokuserer på at
skabe en "interkulturel klima”, hvor den coachede person bliver mere
kulturelt bevidst med hensyn til sin adfærd, værdier og forventninger.
Det kulturelle aspekt (virksomhedskultur, national kultur, team kultur)
vil være taget i betragtning når det bliver snakket opnåelse af
personlig eller organisationens mål. Interkulturel coaching er
defineret som "at bruge kultur som en forandringselement til at udnytte
den coachede potentiale".
Traditionel
coaching har en tendens til at antage et verdenssyn, som er meget
vestlig. Dette verdenssyn er ret forskellige fra andre del af verden. I
modsætning til klassiske coaching, er interkulturel coaching opmærksom
på de forskellige verdensbilleder, der er i spil. De kan bedre forstås
ved at bruge de mest anvendte kulturelle dimensioner, som f.eks.
forskellige holdninger til konflikt, forskellige måder at kommunikere
på, forskellige måder at løse opgaver på, forskellige måder at beslutte
på, forskellige opfattelser af åbenhed og forskellig tilgang til
viden.
Hvad er en effektiv interkulturel coaching?
En effektiv interkulturel coaching forøb er et foløb, hvor coachen
selv er bevidst om sine kulturelle værdier og har en bred
kulturforståelse. Før man starter en coaching forløb med en coachee med
anden etnisk baggrund end selv, er coachen nødt til at samle
information om coacheens kultur og hans centrale kulturelle værdier for
at have en grundlæggende forståelse af hans kultur og hvordan hans
værdier manifesterer sig på arbejdspladsen. Selvfølgelig vil den
samlede information kun være en generalisering og det vil kræve fra
starten en dialog mellem coach og den coachede, hvor de sammen
udforsker nogle af disse vigtige kulturelle oplysninger at se om de er i
spil, eller i hvilken omfang de påvirker situationen. Kulturelle
oplysninger af denne art, når de anvendes korrekt, kan støtter kraftigt
coaching processen og bidrage til udvikling i retning af et positivt
resultat for den coachede og andre i situationen.