Freelancer med ekspertise inden for Økonomi & Ledelse - Analyse
Sammendrag
Speciale, økonomi
God til opbygning og udvikling af analyse værktøjer.
Evner at effektiviser, udvikle og lede økonomifunktionen.
Udarbejder Management rapporter – baseret på virksomhedens fokusområder.
”Hands on” / Behersker samtlige funktioner i en økonomiafdeling.
Strategi
Ser muligheder frem for begrænsninger - Strategisk tænkende.
Evner at betragte virksomheden som en helhed.
Hurtig til at se og forstå nye problemstillinger.
Ledelse
Evner at skabe tryghed hos ledelsen ved min måde at agere på.
Evner at sætte mennesker i centrum, behersker situationsbestemt og resultatorienteret ledelse.
Involvere andre med henblik på fælles ejerskab af udvikling og optimerings muligheder.
God til at motiverer og engagere medarbejdere.
God til at prioriter opgaver & ressource indsats.
Kategori(er)
- Økonomi & Ledelse - Bogholderi & Regnskab
- Økonomi & Ledelse - Analyse
- Økonomi & Ledelse - Div. Økonomi & Ledelse
Kompetencer
Hvad er jeg specielt god til
At bevare det økonomiske overblik og forstå virksomhedens værdikæde.
Ledelsesorienteret styringsværktøjer. Evner at give et overblik på fokus områder.
Likviditets optimering. Evner at udnytte og maksimere likviditeten.
Optimering af arbejdskapitalen (debitorer, kreditorer, lagerbindinger).
MPS (materiale og produktionsstyring).
”Excel freak” anvendes i diverse rapporter og analyseværktøjer.
At gennemføre opgaver sikkert under tidspres.
At ud vise rettidig omhu.
At udnytte og anvende andres special viden.
Betragtninger
Økonomifunktionen burde hedde Intern service – den vigtigste funktion er service til ledelsen. Servicen er baseret på historie, men skal anvendes som et element i den fremadrettede ledelse af virksomheden.
Økonomiafdelingens vigtigste funktion er at levere rettidig og valid sparring og værktøjer, der kan være med til at udvikle virksomheden.
Virksomhedsøkonomi handler om helheden. For at fuldende et helhedssyn kræver det forståelse for virksomhedens værdikæder.
Uddrag af opnåede resultater
Skabt forståelse for en omstrukturering af virksomheden, primært ændringer i sortiments sammensætninger. Opnået ved at synliggøre omkostninger og dækningsbidrag på produkter og kundegrupper.
Effektivisering af arbejdsopgaver, herunder rapporterings- og analyseopgaver.
Skabte et godt arbejdsklima i økonomiafdelingen og fastholdte medarbejderne.
Rationalisering af virksomheden, reducering af omkostninger med 15 %.
Tilpasning af rapporter til moderselskabets standard – samtidig med at ”egne” behov blev tilgodeset (flere for skellige valutaer, opstilling og specifikationsgrad ect.)
Optimering og anvendelse af likviditet
Tidligere og nuværende ansættelser
06- Freelance, Sejersbol Management. (egen virksomhed)
03-06 Financial Manager. Lifton Breakers (Atlas Copco AB).
01-02 Regnskabschef. Hans Jensen’s Lubricators A/S.
00-01 Regnskabschef. Aars Slagteri A/S. (Inco Danmark).
98-00 Regnskabschef. Doca Style A/S.
89-98 Revisor. abc revision (egen virksomhed).
Uddannelse
HD regnskab & økonomistyring
User Stats
-
Har været Amino Freelancer siden:
02-12-2009
Set kontakinfo i alt:
1
-
Bud på opgaver afgivet:
4
Bud på opgaver vundet:
0