Mandag, 09. maj 2011 09:00 - 15:00
Varighed: 43 Dag(e)
Forskning viser, at flerkulturelle teams og organisationer har potentiale til at blive endog meget effektive og innovative, men den viser også, at mange flerkulturelle teams er yderst ineffektive pga. misforståelser, skuffede forventninger, kommunikationsproblemer og konflikter. Det kræver en særlig indsat at gøre disse teams og organisationer effektive, og indsatsen starter og slutter med flerkulturel ledelse. En ledelsesform der kun er i sin vorden i Danmark, og som kan give virksomheder og organisationer konkurrencefordele i en globaliseret verden.
Dit udbytte:
Dette intensive og meget praktisk orienterede kursus giver dig kompetencer og viden til effektivt at lede flerkulturelle organisationer og teams. Du vil med ideThandlings unikke og mangestrengede kulturmødekoncept blive mere effektiv i dine personlige kulturmøder, herunder kunne kommunikere effektivt med medarbejdere med meget forskellige og kulturelt betingede kompetencer og forventninger til ledelse. Samtidig bliver du i stand til at foretage de nødvendige strategiske tiltag for din organisation eller dit team, således at det fulde innovative potentiale i medarbejdernes samarbejde på tværs af kulturer udnyttes, og således at kulturelt relaterede konflikter forebygges og/eller håndteres.
Indhold:
· Den flerkulturelle organisations udfordringer og muligheder
Du får indblik i, hvad der ud fra forskellige videnskabelige vinkler gør flerkulturalitet i organisationer vanskeligt og i de potentialer, som ligger i flerkulturalitet.
· Fra mangfoldighedsledelse til ledelse af flerkulturalitet
Dette kursus går dybere end mangfoldighedsledelse. Det giver indsigt i og redskaber til bevidst at udnytte flerkulturaliteten som et innovationsredskab samt til at motivere medarbejdere med forskellige, kulturelt betingede forventninger til arbejdspladsen og ledelse.
· Fra kulturelle facts til interkulturel kompetence og konflikthåndtering
Vi lægger de traditionelle ledelseskursers fokus på stereotype nationale kulturforskelle bag os og fokuserer på lederens evne til eksploration, selvindsigt, interkulturel kommunikation og interkulturel konflikthåndtering.
· Fra monokulturel konflikthåndtering til interkulturel konflikthåndtering
Du får både generaliserede konflikthåndteringsredskaber og muligheden for at udvikle redskaber, der passer til netop jeres flerkulturelle situation.
· Udvikling af en innovativ organisationskultur
Du får redskaber til både at analysere og udvikle jeres organisationskultur, så den skaber grobund for samarbejde og innovation på tværs af kulturer. Derved kan jeres ledelses- og arbejdskultur også gøres tydelig for alle medarbejdergrupper. Der vil ligeledes være fokus på flerkulturelle politikker og strategier og på kulturdimensionen i fusioner.
Deltagere:
Kurset henvender sig til både private og offentlige ledere og mellemledere, der til dagligt arbejder med at få flerkulturelle organisationer og teams til at fungere i og / eller udenfor Danmark. Det forventes, at du er parat til at arbejde med de præsenterede værktøjer og metoder mellem kursusdagene.
Underviser:
Bjørn Nygaard er antropolog og konfliktløser, og har som leder og konsulent 17 års erfaring med at arbejde på tværs af kulturer både i Danmark og udlandet. Han driver konsulentvirksomheden ideThandling og udgav i 2010 bogen ”Kulturmødet på arbejdspladsen – interkulturel kompetence som konkurrenceparameter” på Gyldendal Business. Han har løst undervisnings- og konsulentopgaver vedrørende kulturmødet for bl.a. Udenrigsministeriet, Novozymes, Sika Nordic, Eksportrådet, DTU Risø, Ingeniørhøjskoler, Center for Konfliktløsning, IDA Lederforum og Københavns og Kalmars universiteter.
Læringsform:
Dynamiske oplæg med dialog, øvelser og cases fra det virkelige liv krydres med film og videoklip og videooptagelser af øvelser. Du får en lang række redskaber og procesbeskrivelser direkte til brug i din daglige ledelse. Der bliver mulighed for strukt
|