God gammeldags strategi-teori siger at du skal dyrke den nærmeste mark helt i bund før du rydder en mere... Men der er bare situationer hvor det ikke er holder. Jeg mødte en IT iværksætter med 20 ansætte... Læs mere
Recessionen har givet de fleste direktioner anledning til at rejse spørgsmål som: har vores organisation den rette kultur? er vi handlekraftige nok til at eksekvere vores strategi effektivt? er hele organisationen oppe på... Læs mere
Vi må hjælpes ad med at få et julebudskab ud. Ikke om et barn i en krybbe, men noget andet. Også vigtigt: Det vi gør, påvirker andre! Vi smitter andre med vores stemning og retorik. Med glæde og... Læs mere
2011 har været helt usædvanligt underholdende når det glæder ledelse. Man kunne tro at Grækenlands finansministerium ville løbe med al underholdningsværdien, men sådan gik det slet ikke. Vi... Læs mere
Søndag eftermiddag. Familien i Magasin for at købe julegaver. Sønneke sukkerkold efter indendørsfodbold - og derfor helt på tværs. Ekspedienterne det samme - blot 10 år ældre og sandsynligvis... Læs mere
Hej - nu er det jo ikke alt som er seriøs ledelsestænkning her på matriklen. Faktisk får jeg også tilbagelagt en del tåbeligheder undervejs. Måske er det nissen. Her er 3 snaphots fra 2010: Dumhed... Læs mere
Så røg endnu en direktør i Brøndby ... tror det er nr. 5 på et par år (svarer måske nogenlunde til antal høstede point i år for storklubben ;-) Set udefra (og det er ærligt... Læs mere
I sidste uge blev jeg meget grebet af en tv-udsendelse. Muhammed Ali fyldte 70 (tillykke), og derfor sendte DR2 en udsendelse om ham - set gennem hans modstanderes øjne. Og i virkeligheden handlede den mest om dem. Meget gribende... Læs mere
- Riis sagde engang 'Jeg er ikke bange for at vinde'. Tænk lige over den. Er der voksne mennesker der er bange for at vinde? Ja - faktisk. Mange er bremser bevidst eller ubevidst for opmærksomheden, udstillingen, janteloven... Læs mere
Mange selvstændige og iværksættere arbejder i kompetence-feltet. Måske freelancere som supplerer kompetencer til store organisationer, måske træning af kompetencer, måske consulting som stiller kompetencer... Læs mere
Hej - jeg håber du har nydt sommeren. Og haft tid til at tænke over hvad du har gang i. En ledelsesmodel siger: du skal lede forretningen / mennesker / dig selv. Måske har du haft lejlighed til at tænke over alle... Læs mere
Luhmann har et begreb om 'selvreferentielle grupper'. Man kan også kalde det for 'det spejlløse rum' - og DET er farligt! Essensen er at vi skal have nogle spejle som giver os et tilbagespil på vores adfærd... Læs mere
Tune Hein er en ledelsesrådgiver der har taget hele rejsen fra global strategikonsulent i Accenture og Right Management, til exit med Kjaer & Kjerulf, nu eget konsulenthus Hein & Partnere, samt aktiv investor i en række startups.
Han har i mange år været i toppen af danske business foredragsholdere og forfatter til 9 ledelsesbøger. Her introducerede han fx Den Lærende Organisation, Handlekraft og Disruption på det danske marked.