Hvorfor risikere at Generationsskiftet ender i en splittet virksomhed og ikke mindst familie?
Jeg arbejder for at generationsskiftet bliver en succes. Hvor far og søn udnytter hinandens evner og kapacitet i virksomheden.
Efter forløbet vil far&søn være klar over hvad de vil, hver især og sammen, i et niveau de ikke havde forestillet sig før forløbets start. Deres kommunikation og relation til omverden vil være væsentligt forbedret. De vil formå at udnytte hinandens resurser i langt højere grad end før.