Om mig

Hvorfor er der ikke mere fokus på kundernes behov og adfærd på ledelsesniveau? Hvorfor holder vi stadig fast i gamle strukturer, processer og systemer? Hvorfor udnytter vi ikke nutidens digitale muligheder til at understøtte forretningens formål og strategi? Uanset hvad dine svar er, håber jeg, de ender ud i en realisering af, at virksomheden bør rykke tættere på kundernes og medarbejdernes behov og tilpasset digitale virkelighed.

Et stigende fokus på personalisering, samskabelse med kunder, transparens, alting-i-realtid og digitalisering af virksomhedens værdikæde kræver innovation og ofte organisationsforandring af større eller mindre grad. De nye forretningsmodeller bør være responsive og adaptive og skal kunne håndtere en stigende kompleksitet i og omkring vores organisationer. Jeg er sikker på, at ledelsen i danske virksomheder er klar over dette, men ved de også, hvordan de kommer dertil?

Svaret findes på tværs af organisationen og skal indtænkes som en fælles indsats, hvor funktioner er gensidigt afhængige af hinanden. Med den rette kultur tror jeg på, at fælles kontinuerlig forretningsudvikling på tværs vil skabe vækst på både top- og bundlinjen.

Jeg kan hjælpe CEO’en, CMO’en, CTO’en CCO’en og CFO’en med at binde virksomhedens funktioner sammen og transformere disse skridt for skridt for at rykke ind i den digitale tidsalder, hvor kundens behov mere end nogensinde før er omdrejningspunktet for virksomhedens virke. Jeg arbejder i det strategiske, taktiske og operationelle lag i næsten alle funktioner i en virksomhed.