224 råd om hvordan du bliver rig

Nu har jeg lige prøvet igen for at fortælle dig, hvilken besked jeg faktisk fik, da jeg ikke tidligere har fået sådan en besked.... men nu virkede det altså ok. Ved heller ikke lige, hvad der skete.

 ps :

Filmen " Bill Porter " var fantastisk rørende og god 

Jeg får med mellemrum stillet spørgsmålet: ”Dækker bogen  lige min specielle ide eller niche". Til dette kan jeg svare, at næsten ligegyldigt hvad du ønsker at markedsføre og sælge så er det stort set de samme ting som du skal igennem. Om du markedsfører en skønhedsdronning eller et stykke sæbe er der ikke principielt den store forskel på.
 
Meget kort og groft ligegyldigt hvad du vil sælge gennemgår du følgende:

1. Er der kunder til produktet? (Spørg om nogen vil købe dit produkt,  før du har det klar til salg)
2. Er der konkurrenter til dit produkt? Hvis ja, hvordan skiller du dig ud fra konkurrenterne?
3. Hvor starter du og med hvilke resurser økonomiske som personalemæssige?
4. Hvad er målet på kort og langt sigt økonomisk og markedsmæssigt?
5. Så planlægger du hvordan du kommer fra start til mål, også kaldet forretningsplanen.
   Forretningsplanen indeholder bl.a. dit budget som igen afspejler dine aktiviteter.
   Jo mere detaljeret du laver dit budget og planlægger dine aktiviteter jo større er chancen for at lykkes med et godt resultat.
   Har du tænkt det hele godt igennem vil budgettet vil vise om din ide er profitabel eller du skal kaste dig over noget andet.

Alt dette er beskrevet i bogen som også giver et konkret eksempel på start af en virksomhed.

Pens. Iværksætter:

 Gratis tilbud til alle der har købt bogen Rig Som Selvstændig.
Jeg er blevet inspireret til at komme med endnu flere gode råd efter at have kommunikere med mange dejlige Aminoer. Jeg arbejder faktisk på 70 nye råd.
Hvis du sender mig dit navn, firmanavn og email adresse til: feh@hasselriis.com mrk. OPDATERING, så vil jeg sende mine nyeste råd til dig i takt med at de er blevet finpudsede.

Nu er de første 10 ekstra gratis gode råd sendt ud. Du kan stadig nå at tilmelde dig opdateringerne. 

Så har jeg læst bogen - og synes at det er en bog som kan hjælpe mange igang, og et helt sikkert godt støttepunkt for den videre udvikling af virksomheden.

Umiddelbart er der ikke noget nyere i hvad alle andre skriver/har skrevet (Branson, Buffet, Welsch, Thorborg), og  - jeg mindes tilbage i 1962, hvor Frank Bettgers "en sælgers vej til success" allerede har flere af rådene med,  - imidliertid kan gode råd ikke gives for tit.

Tillykke til flemming for en god bog, som jeg har læst og synes er god at have læst,  - og jeg har brugt et af rådene, som nu sparer mig for noget tid.

Til de som er mere interesseret i sådan litteratur kan linket her anbefales http://www.amino.dk/forums/t/14.aspx

Et enkelt råd til Flemming - Ikke alle referencer behøver stå på din hjemmeside - eksempelvis dette udsagn, tror jeg næsten har modsatte effekt (nu har Flemming flyttet det nederst på siden - så måske det alligevel har vækket lidt tanker??) 

”Jeg har læst din bog, og jeg kan godt lide den.”

            Kirsten Nielsen, sælger  smykker

movement:

Kan selvfølgelig godt være pænt kedeligt at læse det samme igen og igen, da mange gerne vil have de banebrydende ideer, genialiteterne. Men hvis man nu ikke at har bestået sin eksamen i " at tjene sig en god overflod ", er man heller ikke for fin til at læse det samme igen og igen til man har forstået det.

Gentagne øvelser gør mester, det ved jeg som musiker

Hold kæft hvor er det kedeligt at øve de samme øvelser igen og igen, men en dag MESTRER man dem. Og folk betaler for at se en mester i aktion, ikke for at se en der øver sig, eller en der har øvet et par gange og som forlanger at blive genial af det.

Men det er jo også det den gode Hr Juliussen siger

Jimmi 

Jeg tror at du er inde på noget at det rigtige Jimmi. Hvordan kan det være at de fleste der læser min bog kun tager et par gode råd til sig? Hvis andre øjne ser på vedkommendes virksomhed så vil der komme 25 til 50 ting frem man kan gøre for at forbedre virksomheden.  

Læseren skal selvfølgelig inde i sit hoved ved alle afsnit tænke over: "Hvordan bruger jeg dette i min virksomhed?". Hvis læseren ikke kan bruge mindst 25 af rådene så læs bogen igen og igen.

Jeg har et frisk eksempel på en som har læst min bog. Hun skriver: "Jeg laver ikke budgetter, for de holder alligevel aldrig!". Så e-mailer vi lidt frem og tilbage og så køber  vedkommende et nyt  rengskabssystem, med automatisk stregkode styring og selvfølgelig budget. Flot ikke?.

Er det mon læseren som ikke forstår det skrevne budskab eller er det forfatteren (inkl. Branson, Buffet, Welsch og Thorborg) som ikke skriver klart nok? 

> Jeg laver ikke budgetter, for de holder alligevel aldrig!

Det er jo også rigtig nok, men derfor kan de nu alligevel være et virkelig godt arbejdsredskab og pejlemærke i det daglige. Det er godt at sætte sig nogle mål, og det er godt at vide når de skrider - og hvor de gør det, så der kan justeres andre steder inden det går helt galt.

Det tog mig selv rigtig mange år, at blive god til det med budgetterne, men i dag synes jeg faktisk jeg er blevet helt god til det. Jeg bruger det både i forhold til de interne mål, men i høj grad også for at kommunikere disse til investorer og partnere