De fleste ApS selskaber overlever kun nogle få år. Nogle lukkes ved
automatiske procedurer af det offentlige, hvis dyre årsrapporter ikke
indsendes.
Revisorpligt er en forholdsvis stor byrde for små
virksomheder. Selv med de nye regler er denne tvungne omkostning svær
at slippe af med. Ved SMBA selskaber er man helt fri for at lave
årsrapport med 4 gange højere grænser for de vigtige faktorer.
Revisorpligt eksisterer ikke, hvis der ikke er pligt til årsrapport.
Regnskaber kan så laves mere eller mindre efter de samme regler som
personlige virksomheder. Disse kan underskrives af de, der arbejder med
disse opgaver.
Chancen for overlevelse med SMBA selskaber for
små virksomheder er langt større, da mange faldgruber og omkostninger
for ApS og A/S selskaber kan undgås. Derved stilles leverandørerne og
ejerne langt bedre.
Jeg kender ikke begrundelserne for
Trygs valg af SMBA selskab. Jeg nævnte det kun som eksempel på et
ekstremt kapitalstærkt selskab, som opererer som SMBA
selskab. Om de rent faktisk opfylder betingelserne for at være et
SMBA selskab er en helt anden sag.
Jeg sælger ikke selskaber. Jeg sælger heller ikke luft.
Som
SW-udvikler, regnskabsmand, skattekyndig, researcher og mest af
alt forretningsmand og venture kapitalist hjælper jeg mig selv i mine
egne projekter, mine klienter og partnere med den bedst mulige
forretningsform.
At vælge den bedste og mest fleksible løsning med de laveste konsekvensomkostninger har ikke noget at gøre med omgåelse.
Hans
har formentlig bare - som erhvervsmand - set lyset forude, da han af en
eller anden grund satte sig ind i reglerne for SMBA selskaber og de
afgørende fordele enhvert forretningsprojekt straks får.
Jeg
lavede de første 3 SMBA selskaber i februar 2007. Henriksen fra Aktino
var medstifter i et af disse og han startede derefter straks
markedsføring af sådanne selskaber.
Henriksen hævdede
ellers til det sidste, at det ikke kunne lade sig gøre. Men da
han så selskabsregistreringen gennemført med oprettelse af momskonto
hos Skat uden krav om sikkerhedsstillelse fik jeg til sidst hans
verbale anerkendelse med et par gode måltider mad. Ellers ingenting. Et
af disse selskaber hedder Aktino Skattetransaktioner SMBA og har 1Base
Skattetransaktioner SMBA som underleverandør. Det er et stille selskab
uden aktiver og uden gæld. Ledelsen er Henriksen og jeg selv i
fællesskab.
Nogle innovative unge mennesker også med
speciale i off-shore selskaber startede derefter og på dette grundlag
ligledes parallel markedsføring af SMBA selskaber til 19.000 per styk.
De unge mennesker har i deres WEB-sider - Aktino, Din Tryghed og
derefter i to nye virksomheder - opsat udmærkede og korrekte
beskrivelser af fordele ved SMBA selskaber. De har ikke fremhævet hvor
nemt og billigt det kan gøres.
Jeg var noget forbløffet over at se et indlæg fra EogS i en Amino debat, som ikke kommenterede ovenstående prisniveau.
Hvis
jeg skal skrive mere historie om SMBA selskaber skal nogen lære
mig at lave cut-paste til disse Amino sider. Ellers må det foregå ved
private dialoger eller via seminarer.
På DKUUG.dk er der lagret filmoptagelser af et seminar, som jeg har afholdt. Een af mine artikler er der også.
En jurist i en større industriorganisation er ved at afprøve holdbarheden af SMBA conceptet.
Det er klart, at antallet af erhvervsorienterede mennesker med kendskab til SMBA konceptet vokser hurtigt.
Jeg UDVIKLEDE min viden om SMBA selskaber ved som
revisoruddannet med teoretisk del af revisorekssamen med friske øjne at
læse den for mindre virksomheder relevante del af årsregnskabsloven,
opdeling i klasse A, B, C og D regler, undtagelser, hvor der
henvistes til lov om visse erhvervsdrivende virksomheder, som jo også
omhandler AmbA med flere.
Med en research artikel om
selskabsformer fra en professor fra Ålborg eller hans gruppe, som også
beskrev SMBA selskaber var det jo bare at gennemføre registrering og
opstart.
Jeg må anerkende, at de 3 unge innovative offshore eksperter har gjort meget for at udbrede kendskabet til SMBA selskaber.
Men
den afgørende faktor er nok Keld Simonsen fra DKUUG, som bragte
min artikel i DKUUG-NYT og lavede optagelser af mit første foredrag,
som imidlertid mest handlede om ulemper ved alternativer og de mange
faldgruber og ulemper.
Før Februar 2007 var SMBA selskaber som
et effektivt alternetiv til andre virksomhedsformer stort set
ukendt for erhvervsadvokater, autoriserede og registrerede
revisorer og de mange offentligt betalte rådgivere for de mindre
virksomheder.
Lov om visse erhvervsdrivense selskaber har eksisteret siden 1995 med få ændringer.
Der er formentlig omkring 200 rgistrerede SMBA selskaber i dag med en masse flere på vej.
En
af mine klienter - med flere kørende virksomheder - og mulig partner
har til sit virksomhedskonglomerat bestilt syv SMBA-selskaber.
SMBA -selskaber er rent faktisk en af de AFGØRENDE lettelser, som det danske erhvervsliv har sukket efter i en årrække.
Efter
17 år i USA kan jeg så bare konstare, at SMBA selskaber omsider giver
det danske erhvervsliv de samme vilkår, som konkurrenterne i USA og
andre lande har haft i mange år.
Jeg kan i øjeblikket ikke genfinde referencen til ovenfor omtalte professor eller hans artikel.
MVH
Ejler