I løbet af tre workshops kommer vi i dybden med din forretningside. Gennem et intenst forløb, hvor vi mødes tre gange, får du gjort din forretningside og –model skarp. Du får defineret og opstillet konkrete mål for din forretningsudvikling og skabt et overblik over opgaver og likviditeten de næste 12 måneder.
På hver workshop vil der være 2-3 erfarne forretningsudviklere, som løbende hjælper med sparring og kritiske spørgsmål. Vi tager udgangspunkt i den digitale platform Lean Business Planner, som hjælper dig med at strukturere en plan for processen fra ide til eksekvering. De tre workshops veksler mellem oplæg, øvelser og opgaver – du skal regne med at løse opgaver mellem de forskellige workshops.