"Han havde konsekvent mere overskud, og han havde også kortere arbejdstid end de andre og var altid klar til at påtage sig nye projekter. På den måde skilte han sig ud fra gruppen," fortæller Tune Hein.
Gennem sin karriere har Tune Hein ind i mellem mødt den slags ledere, der har fundet en måde at sortere i arbejdsopgaverne, så de vigtigste opgaver bliver prioriteret højest. Det gør, at de har langt mere energi i hverdagen. Tune Hein forklarer hvorfor. Læs hele historien på jp.dk