Nej, hvis vi tager f.eks. Skype, så var det alle de IT-eksperter, og VC'ere med speciale i netop Internet i teknologi der sagde nej. Hvis vi tager eksemplet med Ace Of Base, Beatles og mange andre kunstnere, så var det alle de mest kompetente pladeselskaber, med faglig ballast, der sagde nej. Slipsedrengene overtog branchen meget senere og forhindrede blot den fortsatte produktudvikling. I alle tilfælde har de sagt nej, fordi man netop IKKE kan forudse, om Skype, Ace Of Base eller Beatles bliver et hit. Det er derfor det er vigtigt, at der bliver bedre plads og motivation til at kaste sig ud i den slags. Støtten til dette skal ikke ligge i forkromede væksthuse og andet papirnusseri - uanset hvem der driver det, men skal derimod ligge i af fjerne de barrierer der er og skabe attraktive forhold for de investorer, der tør kaste penge efter den slags højrisiko-projekter, som det jo er. Med iværksætterskatten har man gjort præcis det modsatte, som blot et godt eksempel.
|
Christian iMARKETING:Hvor mange iværksættere må kaste håndklædet i ringen fordi det ikke gik alligevel?
Jeg kan ikke huske tallene; men jeg vil gætte på, at 70 til 80% er lukket igen inden 2 år.
Hvilket spild!
Jeg er overbevist om, at hvis vi kan lære iværksætterne hvor den gode forretning er og de kan få hjælp til at analysere deres idé inden de investerer, så kunne mange skønne spildte kræfter undgåes.
Kræfter, der i stedet kunne anvendes på levedygtige projekter.
For tid og penge kan kun bruges een gang.
Venlig hilsen,
Christian
Det er cirka 65% af alle iværksættere som stadig har en forretning kørende efter 5 år. Tallene kan findes her.
Der er masser af muligheder for at få undersøgt sin idé, kig på de lokale væksthuse og udviklingsråd i kommunerne. Her i København har vi desuden Copenhagen School of Entrepreneurship som samler alle de forskellige initiativer for iværksættere som universiteterne på Sjælland deltager i. Som iværksætter handler det egentlig bare om at være opsøgende, så kan man få mere rådgivning end de fleste kan kapere.
Jeg mener stadig at rammestrukturen er en stor del af problemet, her er jeg helt enig med deMib. Jo sværere og dyrere det er at investere i iværksættere (både for iværksætteren selv, og for eksterne investorere), jo mindre finansiering vil der være til de virkelig gode idéer, og jo mindre risiko skal der være i idéen for at den kan skaffe finansiering.
Mikkel deMib Svendsen:Christian iMARKETING:Hvem var det, der ikke troede på ideerne? Inkompetente slipsedrenge, der ikke har forstået potentialet.Nej, hvis vi tager f.eks. Skype, så var det alle de IT-eksperter, og VC'ere med speciale i netop Internet i teknologi der sagde nej.
Nu investerer VC'ere jo traditionelt heller ikke i SEED eller pre-SEED virksomheder, det er primært business angels der lægger pengene i de meget risikable investeringer.
At folk uden visioner ikke kan se et potentiale er ikke noget nyt, og det handler egentlig bare om at dem med visionerne kæmper for deres vision. Hvorfor skulle andre tro på deres idé hvis de ikke selv gør?
Bliv gratis medlem