Hejsa alle sammen
Alle råd, vejledning, hjælp osv. modtages med kyshånd. Mvh Micka |
Hej Micka,
Jeg gør det hele i punktform, så bær over med mig.
1. Hvem henvender din forretningsplan sig til?
- Hvis det er banken skal du nok færdiggøre - grundigt endda - punkterne "Budgetter" og "Finansiering"
- Er det investorer eller kommercielle partnere? Så skal du måske lægge mere vægt på din handlingsplans faser - ikke så meget hvad du vil, men mere hvordan du vil gøre tingene.
Hvis du ikke har tænkt dig at bruge din forretningsplan til et finansielt formål, så som at rejse kapital fra bank eller investor eller at få en partner til at indtræde, så foreslår jeg istedet at du skrotter at bruge mere tid på den indtil videre og skaber et hurtigt overblik over følgende:
Der er en række essentielle spørgsmål
1. Hvad koster det mig at starte op? (Materialer, faste udgifter, webshop/fysisk butik, indløsningsaftaler, telefon, webhotel, indpakning & emballage, forventet løn til mig selv.)
2. Hvad er din (forventet) gennemsnitlige avance pr. styk solgt? Hvor mange styk skal du sælge pr måned for at realisere ovenstående? Hvis tallet er enormt højt - hvor lang tid vil du satse på der går før du kan opnå at sælge så høj en volumen? - Har du råd til at gå eksempelvis 5 måneder uden løn (eller i minus?)
- Slutteligt er det bare at sige fedt du gør du det :) Bare kom i sving. Mht dine faser i handlingsplanen, kan jeg give dig et lille tip.
ShopOrama-platformen har faktisk som standard mulighed for et Pricerunner-feed og et Kelkoo-feed (samt Partner-Ads til affiliates!) - så hvis du vælger dem kan du passende smide det i "Fase 1" :-)
Mvh