3 observationer fra min dag i dag, som viser vigtige trends - 1. Min gamle Far siger irriteret til mig i telefonen "Og så kunne jeg ikke engang ændre billetten på nettet, men var nødt til at ringe til dem..... Læs mere
Hvad kigger investorer efter? Løvens Hule, Keystones, DBAN etc... Her er den checkliste jeg selv bruger og som jeg kan se matcher meget godt til Løvens Hule: - Vækst (væksten skal være igang. Ikke blot en... Læs mere
Jeg ser Løvens Hule med min søn - god måde at snakke lidt business med ham. Én ting slår mig næsten hver gang: iværksætterne kigger helt forkert på hvad de skal slippe til en løve... Læs mere
Hver eneste formiddag kom han på besøg. For lige at chekke og sludre og håbe på en kop kaffe. Gæsten var ejeren af ejendommen som en af mine venner havde lejet sit firma ind i. Men det blev for meget og til... Læs mere
Jeg prøver at leve et liv uden forargelse (det kan varmt anbefales). En af måderne er at aflevere sin feedback hurtigt og konstruktivt, i stedet for at opbygge frustration. Det gør jeg så ind i mellem ved at sende... Læs mere
Salget har endeligt fået momentum. Efter 2 hårde år er det begyndt at vokse seriøst. Når hver måned er omme er omsætningen steget støt og overskuddet skal pludseligt tælles i hundredetusinder... Læs mere
4 iværksættere har knoklet 2 år på at udvikle et AI-produkt. Det sidste år på fuldtid med sulteløn. De har forskellige profiler i teamet til udvikling, marketing, og business. MEN alligevel har... Læs mere
Det er et mærkeligt tabu - men lad mig vade direkte ind i det - næsten ethvert founder-team har samarbejdsudfordringer. Hierarki, kommunikation. gnidninger, uenigheder, magt, lyst til noget andet... osv. jeg har set det meste... Læs mere
Kære Læser. Efter nogle beskidte svinere i debatten tog jeg en pause fra bloggen her. Men nu er jeg klar til at køre igen og håber at tonen er blevet bedre siden sidst. Stay tuned - og tak fordi du læser med... Læs mere
En historie om Kjaer & Kjerulf erhvervspsykologerne, som blev til Right management. Det var en varm sommerdag, da en partner i Accenture viste mig listen over de bedst ratede management konsulenter i Danmark, i børsens nyhedsmagasin... Læs mere
Det er vigtigt for en virksomhed at kunne bevæge sig, tilpasse, justere. Men nogen gange er det vigtigt ligefrem at skifte spor. Transition. Og der er mange sjove eksempler i verden: Nokia lavede gummistøvler! Lamborghini lavede... Læs mere
Jeg skammer mig næsten allerede over det jeg vil skrive. Det er som at råbe bandeord i kirken og jeg frygter en byge af sure kommentarer... ;-) men der er noget læring at hente for iværksættere her: 3 gange... Læs mere
Tune Hein er en ledelsesrådgiver der har taget hele rejsen fra global strategikonsulent i Accenture og Right Management, til exit med Kjaer & Kjerulf, nu eget konsulenthus Hein & Partnere, samt aktiv investor i en række startups.
Han har i mange år været i toppen af danske business foredragsholdere og forfatter til 9 ledelsesbøger. Her introducerede han fx Den Lærende Organisation, Handlekraft og Disruption på det danske marked.