Debat
|
Jeg har en virksomhed med rigtig mange ideer - men vi mangler en gennemskuelig model til at vurdere hvilke ideer vi skal tage fat på et eller ej... Jeg er sikker på det findes i forvejen - og kunne nogen herinde give mig nogle input, behøver jeg jo ikke opfinde den dybe tallerken :) |
|
Hej Torsten Dine idéer skal organiseres En god øvelse er at lave en forretningsplan den skal du i øvrigt bruge hvis du skal låne penge eller have hjælp fra dit lokale erhvervsråd. vh Henrik |
|
Forretningsplanen dækker meget mere end jeg har brug for... Den model jeg så indeholdt 5-6 emner hvilke man kort kunne udfylde med kommentarer, for derefter at have et rigtig godt grundlag for at vurdere om ideen skulle realiseres. Faktisk kommer mange af spørgsmålene fra forretningsplanen først bagefter den model jeg efterspørger. |
|
Hej Torsten Du kan vurderer: Muligheder Trusler Styrker Svagheder Også kaldet en swot analyse. vær især opmærksom på at finde trusler og svagheder! vh Henrik |
|
|
|
Torsten hvis du skal vurdere indtjeningsmuligheder for din virksomhed bør du anvende "cash flow" teorien, hvor du tilbagediskontorer dine kommende indtægter og udgifter. Dette tal, giver dig "nutidsværdien" af din virksomhed. Hvis dette tal er over nul, og jo højere det er - jo bedre en potentiel forretning står du med. |
|
|
|
men vi mangler en gennemskuelig model til at vurdere hvilke ideer vi skal tage fat på et eller ej..." Det du har brug for er ikke kun at vurdere hver enkel ide! Du bør i min optic bruge mest tid på strategisk planlægning. Med andre ord, du bør overveje hvor din virksomhed skal bevæge sig hen og hvorfor. Ja det tager lidt tid, men du kommer gladere og bedre ud på den anden side. |
|
|
Bliv gratis medlem
Opret bruger