Artikel 3 af 3 i serien Stresshåndteringsprogrammer
Mange ejere og ledere af små og mellemstore virksomheder finder det udfordrende at navigere i den nuværende økonomiske turbulens, der har en betydelig indvirkning på virksomhederne, og de er på udkig efter måder, der vil medvirke til at styrke deres virksomheders overleves og fremgang. Opbygning og vedligeholdelse af en robust virksomhed er en nøglefaktor for at overleve, men også for at trives for enhver virksomhedstype.
Følges nedenstående 7 stresshåndteringsteknikker, vil det bidrage til din virksomheds overlevelse, muliggøre fremgang og bidrage til at håndterer stress i din virksomhed:
Stress Håndterings Teknik 1: Gå tilbage til basis
Spørg dig selv ”Hvad er det problem, vi er her for at løse?”, og ”Hvad er den bedste måde, at hjælpe vores kunder med at løse det?” Juster dine vigtigste aktiviteter efter svaret!
Stress Håndterings Teknik 2: Fokuser
Kend de stærke sider i hver af dine medarbejdere og bruge deres talenter til at hjælpe med at gøre din virksomhed stabil, mere effektive, og måske endda til at vokse. Folk yder deres bedste, når de gør hvad de er gode til og kan lide at gøre. Få de rigtige mennesker til at gøre de rigtige ting!
Stress Håndterings Teknik 3: Hav en god plan
Gennemtænk hvad der skal til for at opnå dine resultater, samt hvad der kunne afspore din strategiske plan på forhånd, så du kan planlægge for eventualiteter. Halvdelen af udfordringen er at blive overbevist om, at din nuværende handlinger vil føre til resultater, du forventer.
Stress Håndterings Teknik 4: Kend kundernes værdier
Kend dine kunders forretning godt, så du kan levere en enestående værdi. Vis potentielle kunder, hvordan din løsning bedst opnå deres resultater, og at ROI (Return Of Investment) er overbevisende, realistiske og opnåelige.
Stress Håndterings Teknik 5: Tænk alternativt
Brainstorm på nye tiltag og tilbud til markedet med dine medarbejdere. Få dem involveret i at skabe et uimodståeligt tilbud, der vil overliste dine konkurrenter. Når dine medarbejdere er med i processen, involverer de sig i virksomheden og de bliver blandt andet fortalere for virksomheden.
Stress Håndterings Teknik 6: Opbyg en robust firmakultur
Støtte dine medarbejdere i forvaltningen og reduceringen af deres stress ved at forstå deres udfordringer og bidrage til at løse dem. Udvikle en kultur for samarbejde, optimisme og produktivitet og kom af med intolerance, skylden, politiske spil og pessimisme.
Stress Håndterings Teknik 7: Respekter din tid
Folk respekterer kun vores tid, hvis vi selv respekterer den nok. Behandl hvert øjeblik, og hver dag, som dyrebar tid og fokusere dine anstrengelser på, hvad du mener, er de mest påtrængende og vigtigste opgaver at udfører. Du kan blandt andet arbejde på ikke at blive en slave af din indbakke, men opstille specifikke tidspunkter hver dag til at tjekke e-mails og besvare spørgsmål.
Coaching er i alle ovenstående teknikker/processer fordelagtig at inddrage, både for ejere, ledere og medarbejdere.
Bliv gratis medlem
Opret bruger