et nyt a la bakken søger folk.

Peter Holmstrand:

Fashion-Seller:

Peter Holmstrand:

 Letland er altså ikke et u-land.

Nej ik endnu... Men der kommer rigtig mange grimme grimme år!

 

Men hvis der kommer rigtig mange grimme år underbygger det jo blot min pointe! Så er ideen endnu bedre, og holdbar i "rigtig mange" år.

Jeg ved at Danmark har et hold af økonomiske vismænd. Hvis verdensbanken har et hold af økonomiske spåmænd kan det være de kan bruge dig ;-)

 

Nej det gør det ik... Forskellen på en eksisterende brandet forlystelsespark, og en ny forlystelsespark under bygning er mega stor. Og hvor er det lige præcist kapitalen til sådan en park skal komme fra?
Desuden er der mange problemstillinger i trådstarters indlæg. Sammenligning af Bakken vs Fårup Sommerland (Bakken er uden entre, Fårup er med), fokus på Danmark og danske kunder fremfor at bygge et kundesegment op lokalt osv...

Som projektet er nu, fremstår det som en ide, men der er MEGA langt til handling... Men spændende at se hva det ender med  

Jeg skal ik være spåmand, jeg nøjes bare med at kigge på de fakta der er, og arbejde derud fra. Det er sku nemmere end alt det gætteleg ;D

Anders Christensen:

ungfodbold.dk:

ps. hørte i radioavis at djurs sommerland havde 20000 besøg forlede dag af ca. 150 kr pr stk, så regn lige ud hvad det er af penge, så få du et chok ...

Djurs Sommerland havde et overskud i 2008 på 10 mio. efter skat og en gæld på 105 mio. så vidt jeg kan se.

BonBon Land gav i 2008 små 5 mio. i underskud, og ca 6 mio i underskud i 2007 efter skat og har en gæld på 161 mio så vidt jeg kan se i deres regnskab.

Fårup Sommerland havde et overskud i 2008 på 5 mio. efter skat og en gæld på 70 mio.

Så det er ikke altid nogen dans på roser at drive en forlystelsespark :-)

Danmarks BNP pr indbygger er cirka det dobbelte af Letlands, så jeg kan forestille mig at købekraften ikke er helt den samme derovre, som den er her :-)

Selvom arbejdslønnen naturligvis er lavere end her i DK, så koster maskinerne jo stadigvæk det samme, og skal jo nok installeres af folk fra leverandøren.

Skulle selv til at undersøge det, men super med flere facts der kun bekræfter det der indtil nu er kommet frem...

Og hold da op en gæld kontra overskud...

Anders Christensen:

BonBon Land gav i 2008 små 5 mio. i underskud, og ca 6 mio i underskud i 2007 efter skat og har en gæld på 161 mio så vidt jeg kan se i deres regnskab.

Fint nok, men BonBon-land kan af den grund sagtens være en rigtig god forretning alligevel. Kan du ikke lige grave budgetterne fra 2008 frem også, for så vidt jeg ved er der brugt rigtig mange penge på investeringer i nye forlystelser m.m. De penge er formentlig finansieret. Det kunne jo være at man har kalkuleret med underskud i 2007 og 2008 på grund af ekstraordinært store investeringer.

At en stor virksomhed har stor gæld er ikke noget særsyn. Det er helt almindeligt faktisk. Langt de fleste finansierer hellere større anlægsprojekter og den slags med lånte penge end via egenkapitalen. Det er der mange grunde til.

Peter Holmstrand:

Anders Christensen:

BonBon Land gav i 2008 små 5 mio. i underskud, og ca 6 mio i underskud i 2007 efter skat og har en gæld på 161 mio så vidt jeg kan se i deres regnskab.

 

Fint nok, men BonBon-land kan af den grund sagtens være en rigtig god forretning alligevel.

Hvordan kan et firma der har givet underskud de sidste mange år være en god forretning? De nye ejere har KUN tabt 16 mio kr på denne park...

http://www.tv2east.dk/artikler/bonbon-land-fik-million-underskud

UNILAZE I/S:

Hvis vi nu antage at konceptet er a la danske forlystelsesparker, så tror jeg at det er en skide god idé !!! 

Ja, der er økonomisk krise i Letland (jeg kan også læse epn.dk og borsen.dk). Men hvad var status i DK for i 1975 ? Det burde Hr. super Økonom alias Fasion-seller have styr på! Der var økonomiske problemer pga oliekrisen og stigende arbejdsløshed. Men netop der, blev Fårup Sommerland stiftet. Eller 1981 (2. Oliekrise) her dukkede Djurs Sommerland sørme op ! Behøver jeg at forsætte????

Jeg ved godt at det står væsenligt værre til i Letland, men er det så netop ikke, at de bliver i deres hjemland? Og så er en sommerpark vel yderst attraktiv. Der bør også tages højde for, at deres lønninger mv. er meget lavere, hvilket betyder at der skal færre gæster til end i DK. 

Ang. diskussionen om Letland bliver et U-land, helt ærligt det er jo et EU land, og der vil blive brugt mange ressoucer på, at få dem i gang igen.  Det er sgu da så logisk at selv burhøns kan ræsonnere sig frem til det. 

Men det var så bare min mening om det ;) 

Ja men skal vi så lige starte med at sige, at DKs fundament var bygget i både 1975 og 1982. Letland har ingen struktur i landet, det er styret af mafiaen, der er kurruption over alt og økonomien sejler. Især den voldsomme vækst har blot forværret opdelingen af landet.

Desuden er Letland teknisk konkurs. Med andre ord, de lever på andres nåde... Det gjorde Danmark ik, selvom det var hårde tider og økonomien var stram.

Dertil skal lægges at der er en kultur i DK om at tage på udflugter til forlystelsesparker, som åbenbart ik findes i Letland, for så ville der jo allerede findes nogle parker.

Så det er fint du kigger i historien, men så kig lige på det hele, for dit sammenligningsgrundlag er ik brugbart...

Anders Christensen:

Jeg er enig med dig i det du skriver omkring investeringer.

Ledelsesberetningen for 2008 beretter dig at resultatet er utilfredsstillende og der er taget organisatoriske og investeringsmæssige tilpasninger, og at de forventer et positivt resultat i 2009.

I 2007 blev bonbon land solgt til nye ejere og var plaget af en dyr brand samme år og måtte ud og give 50.000 fribilletter væk til at vende den dårlige presseomtale, ser det ud til.

Enig, men det var nu også mest for at illustrere at en virksomhed med stor gæld ikke nødvendigvis behøver at være en dårlig forretning. Det er der så noget der tyder på at BonBon-land var i 2008. Jeg ved godt at BonBon-land blev solgt i 2007 - var i den forbindelse perifært involveret i salget nemlig ;-) eller købet rettere.

Men uanset om parken så har givet underskud siden den åbnede, må der være et stort potentiale. Der er blevet investeret massivt fra dag 1, og investeringerne har ligget et godt stykke over indtægterne - det er jeg opmærksom på. Alligevel kan det sagtens være en god forretning! Hvis banker og investorer kan se at parken giver overskud i det øjeblik investeringerne stopper/nedbringes, er det jo slet ikke så ringe endda. BonBon-land er en relativt ny park der har oplevet en nærmest eksplosiv vækst. Jeg var derude for ikke så længe siden, og det er mildt sagt et andet sted end jeg besøgte i 2007 og en helt anden verden fra hvordan det så ud i 2000. Den slags koster penge, men så længe der er råd til afdragene er alting jo godt.

Den tidligere ejer Michael Spangsberg manglede i dén grad heller ikke likvide midler - ej heller før salget. Så noget må gå godt derude ;-)

Dette var så også svar til Fashionsellers undrende spørgsmål om hvorvidt en virksomhed der har haft underskud i 16 år kan være en god forretning. Det kan den sagtens.

Eksempel:

Jeg har ingenting, og køber i 2000 en Antikvitet 1 for 500. Den sælger jeg for 1000 kroner.
Nu har jeg fået blod på tanden, så inden udgangen af året køber jeg Antikvitet 2 for de 1000 kroner plus 5000 jeg har lånt.

Årets resultat er negativt, men da jeg ved at Antikvitet 2 har en markedsværdi på 25.000 kroner er min virksomhed stadigvæk ganske sund.

Simpelt I know, men det er stort set det samme som for BonBon-land og andre større virksomheder der geares med lånte penge ;-)

Peter Holmstrand:

Dette var så også svar til Fashionsellers undrende spørgsmål om hvorvidt en virksomhed der har haft underskud i 16 år kan være en god forretning. Det kan den sagtens.

Eksempel:

Jeg har ingenting, og køber i 2000 en Antikvitet 1 for 500. Den sælger jeg for 1000 kroner.
Nu har jeg fået blod på tanden, så inden udgangen af året køber jeg Antikvitet 2 for de 1000 kroner plus 5000 jeg har lånt.

Årets resultat er negativt, men da jeg ved at Antikvitet 2 har en markedsværdi på 25.000 kroner er min virksomhed stadigvæk ganske sund.

Simpelt I know, men det er stort set det samme som for BonBon-land og andre større virksomheder der geares med lånte penge ;-)

Imponerende hvor lidt folk har lært af den krise der er pt, og som kommer til at præge de næste mange år frem i tiden...

Du siger en virksomhed, som spekulere er sund? Ejendomme, aktier, investeringsselskaber, råvarer som Olie mm. Har disse os den værdi, som ejerne mener, for så er det mærkeligt at der er så mange konkurser, og "sunde" firmaer som har likviditetsproblemer...

Så ja det er en "sund" virksomhed, så længe der er en giga pengepung bag ved. Når den lukkes eller forsvinder kender du jo selv realiteten!!!