Bliv gratis medlem
|
Du fik mig altså til at tabe pusten - jeg mente ellers at vi har været aktive, men jeg kan godt se at det var på vuggestue niveau. Men når det er sagt: hvordan har du fået fat i alle disse kontakter? Vidste I hvilke VC folk i Europa det er godt at snakke med, eller pløjede I jer igennem de respektive telefonbøger? Hvad var jeres succesrate? Fandt i nogle business angels - eller endte I med at financiere det hele selv? Men ærligt talt - jeg er imponeret ... |
Dato: 11/10/2005 8:12:27 PM Forfatter: agatap Hej Lars C Du fik mig altså til at tabe pusten - jeg mente ellers at vi har været aktive, men jeg kan godt se at det var på vuggestue niveau. Men når det er sagt: hvordan har du fået fat i alle disse kontakter? Vidste I hvilke VC folk i Europa det er godt at snakke med, eller pløjede I jer igennem de respektive telefonbøger? Hvad var jeres succesrate? Fandt i nogle business angels - eller endte I med at financiere det hele selv? Men ærligt talt - jeg er imponeret ...
Kære Agata
Tak for dine pæne ord.
Jeg har af natur en stor forkærlighed for at analyserer alt til mindste detalje. Derfor var udgangspunktet først at finde frem til ALLE VC i EU, US etc etc.
Herefter blev deres respektive websider gennemgået med tættekam, for at finde frem til deres primærer investerings objekter samt hvem der var den helt præcise kontaktperson indenfor netop vores produkt.
Alle der ikke matchede vores produkt, blev automatisk siet fra. Til slut blev der fremsendt et executive summary til hver af de udvalgte VC kontaktpersoner. Samlet arbejdstid ca 450 timer.
Kampagnen gav ca 90% respons eller ca 63 svar, som herefter blev fulgt op på en konference i København omkring venturekapital til ca 40 kontaktpersoner.
Af de 40 på konferencen der havde meldt tilbage med et "positivt" svar via email, var der 9 tilbage der mente det var en hamrende god ide, men at de gerne så at vi først lige skaffede nogle ordrer først:-)
4 giganter på VC markedet (bl.a Intel) har meldt tilbage at de gerne vil have en tilbagemelding når vi har en portefølje af kunder, fedt nok! Men hvad skal vi bruge VC kapital til, når vi har en testet prototype på plads og et salg igang?
Til bygning af prototype skal vi bruge kapital, idet der er forbundet PCT patent-, rejse- og diæt- samt materialeomkostninger og ud af de 23 personer der er involveret skal 3 have løn, fordi de skal være på 24/7
Vi har via vore kontrakter med deltagerne adgang til deres værksteder uden ekstra omkostninger og samtidigt har vi forhåndsaftaler med en række producenter om deres interesse for produktion, salg og markedsføring worldwide når prototypen er testet, hvilket et universitet i DK har givet tilsagn om at gøre, mod en yderst favorabel pris.
Vi har altså ikke behov for yderligere kapital efter at prototypen er bygget og testet, idet vi herefter sælger produktion og salg på licens - eller mod ren royalty.
Vi har efterfølgende udskilt et element fra produktet, som vi har søgt en specialVC om udviklingskapital til. Får vi denne kapital, vil vi færdiggøre dette element og sælge det separat - indtil vi har kapital nok til at gennemfører en bygning og test af resten af produktet.
Det skal indskydes at vi allerede har brugt ca ½ mill kr i intern fremskaffet kapital (uden ret til ejerskab og rentefrit) samt henved 15.000 arbejdstimer - som skal tilbagebetales via en del af royaltyen.
Så man kan sige at investor faktisk ikke skal betale den udvikling der er sket forlods, men blot investerer i den endelige bygning og test, og vel og mærke kan komme til at eje det fulde projekt, mod betaling af royalty.
Det forretningsmæssige grundlag, skal sikres via vejoperatører der med egne øjne kan se hvor meget der er at spare ved brug af vort system i forhold til eksisterende løsninger. Vi har estimeret at selv relativt små vejoperatører vil få balance i regnskabet efter 18 mdr. Herefter vil de tjene ca 10.000 kr per op eller nedtagn
Opret bruger