Hov. Du er ikke logget ind.
DU SKAL VÆRE LOGGET IND, FOR AT INTERAGERE PÅ DENNE SIDE

Hvad passer bedst til dig? Uni-level eller binær?

Side 2 ud af 2 (16 indlæg)
Fra DK - UK - USA
Tilmeldt 3. Dec 05
Indlæg ialt: 172
Skrevet kl. 21:30
Hvor mange stjerner giver du? :
 

Hej Allesammen,

 

Er hurtig på aftrækkeren da vi har stinkende travlt, så:

 

I dag må man være nytænkende når man skaber en kompensations plan (com plan ).

Lever bl.a. selv som rådgiver indenfor dette område.

 

Kort:

 

- Unilevel Systemet er systemet som det vi kalder "de gamle gorillaer" bruger. Det er et tungt og trægt system at tjene penge i til at begynde med. Det er det mest stabile system. Men det kan tage lang tid at opbygge en indtægt.

 

- Det BINÆRE system er det "rappe" hvor der er mulighed for at man tjener penge hurtigt. Og det er der jo intet galt eller odiæst i. Der er kun 2 ben at bygge i. Som det siges: "Forstår man at bygge disse 2 ben rigtigt er det muligt at tjene mere end direktøren i selve NWM-virksomheden indenfor en hurtig og overskuelig fremtid ".... har selv oplevet dette masser af gange personligt.

 

Det kræver at et Binært system er skræddersyet rigtigt før en NWM-virksomhed starter op. Fx kan folk der er dygtige til at "bygge tæt" pumpe virksomheden for langt større udbetalinger end virksomheden nogensinde havde drømt om. En virksomhed der arbejder med det binære system skal også virkeligt ha check på alting omkring systemet. Fx, i det øjeblik man når 100,000 distributører i et Binært system begynder systemet at blive følsomt .... men, i dag har omtrent alle NWM-virksomheder der benytter sig af det binære system lært af de firmaer der har "dummet sig" indenfor de seneste år.....

 

- MB : Matching Bonus er blevet en ny og meget populær bonus oven i hatten og kan udgøre en stor del af ens indkomst. MB kan forklares ved at når man fx når step 1 op ad rangstigen modtager man 10% extra i kommision på alle sine egne sponsorerede distributørers indkomst ....

 

Når man når step 2 op ad rangstigen modtager man 10% mere i kommission af de sine personligt sponsorerede distributørers level 1 .....

 


Når man når step 3 op ad rangstigen modtager man 10% mere i kommission af de sine personligt sponsorerede distributørers level 2 .....

 

...og sådan kan det fortsætte ....

 

 

Personligt mener jeg at man skal se på nyskabende com plans fx:

 

- Rygraden i en banebrydende com plan kan være det binære system (som regel bygger man kun et ben her da det andet bliver bygget af ens upline... så udfordingen ligger i at kunne finde distributører, uddanne disse sammen med upline og få det ben man selv bygger til at vokse sig så stort som muligt ...desto mere dette ben vokser (om det andet ben fortsætter med at gro af sig selv), ja, da kan det være lig med yderst

attraktive indkomster .... udelukkende via det Binære system !!....de fleste distributører fejler her fordi de ikke selv kan bygge deres ene BEN .... (og så beklager de sig til hele verdenen over at det er virksomhedens skyld. ALTID!! ...No Balls!! )

 

- På toppen af Det binære system tilføjer man et unilevel system. Typisk vil produktsalg og autoship

blive placeret her ..... i det lange løb kan Unilevel Systemet bidrage med den bedste indskomst af nævnte systemer her ... 

 

- Ved siden af tilføjer man et Maching Bonus system

 

- Sidst men ikke mindst bør man have en rimelig Fa

Forandre dit vand - Forandre dit liv!

http://helsevand.eu 

Fra DK - UK - USA
Tilmeldt 3. Dec 05
Indlæg ialt: 172
Skrevet kl. 21:37
Hvor mange stjerner giver du? :
 

Glemte lige en ting:

 

Matrix .......

 

- Matrix er det værste system der er skabt for vi networkers på Guds grønne Jord. Kun de der sidder i toppen og kommer ind først vil tjene penge .... et sygt system ....

 

Ha´ fino dag !

 

Eric Mortensen :)

Forandre dit vand - Forandre dit liv!

http://helsevand.eu 

Fra Sorø
Tilmeldt 21. Jun 06
Indlæg ialt: 1867
Fra  joma company Skrevet kl. 11:42
Hvor mange stjerner giver du? :
Hej Eric!



Matrix - ja i sin rendyrkede form - men der vel næppe nogen plan der er enten det ene eller det andet - mange kombinationer ses jo.



Når man ser på "Trappe-trin kompensationsplan (Stairstep breakaway plan)" - som er en kombinationaf matrix bryde fra og uniplan! 
Man kan iøvrigt se mere om disse definitioner her og om.......Læs mere her....





Den kompensationsplan som vi anvender i Forever Living Product er en sådan kombination og kan ses beskrevet From Wikipedia og mere her  

mvh john sommer
Star|Iværksætter med Network Marketing - JOMA Company|Star
|se: Om mig i min Amino-profil|Star

Fra DK - UK - USA
Tilmeldt 3. Dec 05
Indlæg ialt: 172
Skrevet kl. 13:50
Hvor mange stjerner giver du? :
 

Hej John ....

 

Ja, giver dig helt ret ....

 

Det har vel også noget at gøre med hvad distribører har været vant til over flere år.

 

Er ikke overrasket over at UniLevel er populær. I mine øjne er der dog meget mere DYNAMIT i et BINÆRT SYSTEM tilføjet fx UniLevel på toppen .....

 

Men, jo, jo ....

 

Man skal gå i det tøj man selv bryder sig om ....

 

Bedste hilsner,

 

Eric :)

 

Forandre dit vand - Forandre dit liv!

http://helsevand.eu 

Fra Frederikshavn
Tilmeldt 9. Aug 05
Indlæg ialt: 2606
Fra  Aurumtrends Skrevet kl. 12:46
Hvor mange stjerner giver du? :
Dato: 28-07-2007 21:30:20 Forfatter: Eric Mortensen











Skal lige tilføjes at man altid bør se på en kompensationsplan i forhold til produktet.





Er produktet virkeligt stærkt  og ingen andre kan måle sig med det, ja, da gør det ikke så meget at kompemsations plan er lidt svagere, da det udligner sig med at man har let ved at



intruducere nye kunder og distributører og indhenter det 'tabte' ...






Det samme gør sig gældende omvendt ...






Lasse Burholt - Skype/ooVoo: lasseburholt - SMS 4236 8252 - Dream big dreams, small dreams have no magic

Fra Frederikshavn
Tilmeldt 9. Aug 05
Indlæg ialt: 2606
Fra  Aurumtrends Skrevet kl. 12:48
Hvor mange stjerner giver du? :
Der gik kuk i min kommentar på Erics input...


Her er svaret:

Jeg er tilbøjelig til at give dig ret - men det er alligevel lidt en gråzone.

Når man analysere de mange selskaber så er det jo imponerende hvad der er af ting som bare slet ikke harmonere - og udfra et helt basale regler alligevel synes at fungere ude på slagmarken.

"Fungere" er så samtidig en gråzone - for der er jo mange selskaber som har en utrolig lav retention, altså evnen til at fastholde distributører over længere tid, simpelthen fordi deres kompensationsplaner - til trods for virkelig gode produkter - simpelthen bliver for tungt at danse med i længden; at kompensationsplanen gør sin drøm om frihed til noget der alt for meget ligner et almindeligt job, for man ikke bare kan tage fri og sætte tempoet ned, uden at bliver straffet for det.. på pengepungen.

Samtidig er der selskaber med middelmådige - og i grunden ikke særligt ekstraordinære - produkter der synes at have lav retention på grund af en omgængelig kompensationsplan.

Jeg har i mange, mange år været af en solid grundholdning at produktet er det absolut vigtigste parameter - og at kompensationsplanen var sekundær - men det hænger så i høj grad også sammen med at jeg netop har siddet med det originalt produkt og en ekstraordinær let kompensationsplan som fungere perfekt og som er let at arbejde med for alle parter.

Men når det så er sagt, så er der alligevel et aberdabei som først går op for en når man kan se tilbage ovenpå flere års erfaringer.

Derfor har jeg nu - modvilligt - måtte ændre min holdning til en blanding; man kan have verdens bedste produkt - et unikt produkt - være kategorileder, men hvis kompensationsplanen ikke honorere produktet så vil man med tiden komme i konflikt med "firstmover effekten" vs. den langsigtet stabilitet --- retention!

Positionering i begyndelsen er alfa og omega - kig på samtlige selskaber alene i Danmark - der er helt klart brug for lidt selvransagelse - mange har glemt livet på slagmarken for 3, 4, 5 eller 10 år siden.

I en startfase bruges argumenter som: "vi har et eller to produkter - let at arbejde med - ikke alt muligt andet" --- efter 5-8 år på markedet er produktsortimentet udvidet betragteligt --- og for at fastholde en illussion om at man sidder med en vinder så er argumentet vendt til: "se, alt det vi har - det er vildt - vi har MEGET mere end de nye selskaber".

Blot er det jo en lidt speget sandhed - for analysere man selskabernes salg, vil man se at det produkt eller den produkt serie der skabte fundamentet for år tilbage STADIG står for 85-90% af den SAMLEDE omsætning... med andre ord, så er argumentet i forhold til de selskaber som er nye noget udvandet! - Det er ihvertfaldt et ekstremt svagt argument ;-)

Jeg vil vove den påstand, at med undtagelse af måske et eller to selskaber, så er det FLAGSHIP produktet der stadig er altdominerende i alle selskaber... og der er samtidig kæmpes bravt for at få omsat de mange andre produkter.. faktum er blot at de ligner for meget det man ser alle andre steder - og i bund grund vil man jo helst basere sin fremtid på det der gør sit selskab unikt i forhold til konkurrenterne.

Binære kompensationsplaner er geniale i pre-launch perioder, da netop struktureringen gør en verden til forskel om man tager en beslutning nu eller venter en måned. Omvendt så er det bare en klassisk gang tissen i bukserne, for man har intet, non whatsoever ud at man evt. har fået 100 eller 500 personer under sig via et powerleg, når det oftest viser sig at placements blot er en illusion - og kompensationsplanen samtidig er så uigennemskuelig at ingen sådan på 30 sekunder kan fortælle dig hvad placering af 100 personer betyder, UDEN at de skal bruge ord som AFHÆNGIG AF eller MEN...

MVH


Lasse Burholt - Skype/ooVoo: lasseburholt - SMS 4236 8252 - Dream big dreams, small dreams have no magic

Side 2 ud af 2 (16 indlæg)