Du kan så på ingen måde sammenlige butikker som cdon med dem som pøblen kan få startet. De der står bag cdon lukker onlinebutikkerne hvis ikke der det første år bliver omsat for et trecifret milionbeløb. Det samme gælder brandos, nelly etc. Du behøves ikke at fokusere på kun 1 butik, men hold det til 2 eller tre hvis det er fuldtid., Så er det til at holde styr på. |
Skal man have flere webshops for klare sig ?
xxx
Men i andre brancher giver jeg dig ret. |
Har du brug for et billigt hjemmeside design eller webshop produktion.
Det var blot ment som et eksempel - men det var tydeligvis et dårligt et af slagsen :-) Vh. Morten |
OCEAN eCommerce udvikler og driver eHandels koncepter; Gelateria.dk - DomoTech.dk - MoccaBar.se - OceanShop.dk - WebBiz.dk
|
Har du brug for et billigt hjemmeside design eller webshop produktion.
Men når en leverandør f.eks kræver fysiske butikker før de gider levere, så er man altså tvunget til det... Og det sker i større og større grad indenfor modeverden mm. Jeg kan nu heller ik se problemerne i, at drive begge dele, hvis man blot har gjort op med sig selv, under hvilke principper det skal drives... |
Billige designer Solbriller hos Customfit.eu
Tom Ford Solbriller -- Lacoste -- Carrera - Oakley - Chloe mm. Alt er på lager! Leveringstid 1-3 dage til DK.
Naturprodukter fra Cosmos Co. Argan olie - Kaktus olie - Grønt ler mm.
Link til Amino ekspertbloggen, hvor jeg skriver om lidt af hvert...
Som nævnt taler jeg i generelle termer, der kan selvfølgelig være forhold der taler for, at etablere en fysisk butik. Jeg har blot set alt for mange, der forsøger at booste en skrantende e-shop ved at supplere med en fysisk butik og min pointe er, at det alt for sjældent kan betale sig; et lille regneeksempel: Udgifter:
Årlige omkostninger ialt kr. 375.000,-, hvortil kommer likviditetspåvirkningen ved at finansiere et varelager, som syner af noget i biksen. Hvis du opererer med en gennemsnitlig detailhandelsavance indenfor eksempelvis modebranchen (tøj), som tager højde for udsalgsvarer, ukurans, returvarer, reklamationer osv. ..... Så skal du altså op og omsætte for omkring kr. 1.000.000 excl. moms blot for at nå break-even. Så kan du selvfølgelig argumentere for, at jeg har sat omkostningerne for højt, men med 55-60 åbningstimer ugentligt, så kan du ikke klare det hele selv, hvis du også skal køre en webshop fokuseret ved siden af - du er nødt til at have en butiksassistent ansat. Så det kan godt være, at visse leverandører (stadig) kræver, at du har fysisk butik, men så skal man altså regne tingene rigtigt godt igennem inden man tager beslutningen, for man skal sælge meget mere før det hænger sammen, alternativet er at læne sig tilbage og vente på, at leverandørerne indser, at mere og mere af deres forretning flytter over på nettet, så de er nødt til at revurdere deres vanetænkning omkring beskyttelse af deres traditionelle afsætningskanal. Det skinner nok igennem, at jeg er en varm fortaler for 'pure-play' nethandel Vh. Morten |
OCEAN eCommerce udvikler og driver eHandels koncepter; Gelateria.dk - DomoTech.dk - MoccaBar.se - OceanShop.dk - WebBiz.dk