Jeg har faktisk haft denne idé et års tid Men det er jo ikke altid ideerne kan lade sig gøre, eller tiden er moden. Langt de fleste ender i papirkurven - hvis nogen mener min idé er brugbar er det godt, hvis ikke så sker der nok ikke noget ved det. Men det er uomtvistligt at der er et problem og et behov. |
Dato: 11/20/2005 12:14:47 PM Forfatter: Søren Lanng Jeg mener det er to helt forskellige situationer. Jeg mener også at det er meget upraktisk at skulle kordinere pendling sammen, og kunne aldrig finde på at gøre det selv. Hvor tit tager du en blaffer op, han står jo lige der ?
Det er ganske rigtigt to meget forskellige situationer. Min pointe er, at det er mindre grænseoverskridende at sætte sig i en andens bil end i en andes stol, hvis du forstår.
I øvrigt tager jeg altid blaffere op, hvis jeg har plads.
Når jeg "skyder" på din idé er det faktisk udfra min viden om menneskers følelser og adfærd - og ikke blot automatisk modstand mod nytænkning.
Muligvis er dine argumenter fine, men hvordan vil du få arbejdsgivere til at lytte til dem?
Jeg er sikker på, at arbejdsgivere i stort tal ikke vil tage sig tid til at sætte sig ind i argumenter, som er umiddelbart imod deres sunde fornuft.
Da jeg arbejdede med koordinering af pendling, var argumenterne lige så fine: Der sidder gennemsnitligt 1,2 personer i hver bil i KBHs morgentrafik. Kunne vi få det tal op på 2,4, ville vi med ét slag halvere problemerne. Arbejdsgivernes reaktion - de få, det lykkedes at få i tale - var: "Det er ikke vores problem. Medarbejderne har bare af at være her kl. 8.00 - hvordan de kommer frem, er deres egen sag."
Hvis du (eller nogen) skal igennem med din idé, skal de arbejde med arbejdsgivernes ubevidste psykologiske barierrer, og det er stort set ikke muligt.
F.eks. skal de have en arbejdsgiver til at erkende tilfældigheden i, hvem han ansætter. Når du argumenterer for denne tilfældighed forekommer den indlysende, men hos netop MIG, er det absolut ikke tilfældigt. Jeg vælger helt bevidst, hvem jeg ansætter. Det er min selvopfattelse, at jeg har magten til at vælge bevidst. Hvis jeg skal opgive denne selvopfattelse, bliver jeg nødt til at skabe en ny historie om mig selv - og skønt det er udviklende, er det også usandsynligt tidskrævende og besværligt.
At sekretærerne har forskellige funktioner, er netop årsagen til at de (og vi) kunne lære noget ved at rotere. Hvis jeg ejede Kjers Autoophug og lånte bogholderen fra Bents Bulede Biler (B3), ville jeg jok også have et problem med at lade hende kigge alt for grundigt i alle detaljerne. Måske fandt hun viden, som Bent kunne bruge, når hun vendte tilbage. Så ville jeg langt hellere have én fra Tonnys Tryksager - hun kunne måske lære mig noget om markedsføring - samtidig med at hun sorterede mine manglende bilag.
mvh Hans