Turen til Banken

Hej Ken

 

Ligesom Martin skriver, så er det vigtigt, at du er forberedt og har aftalt en tid

med en rådgiver inden du tropper op nede i banken (er selv rådgiver i en bank

og ved, hvor træls det er at skulle uforberedt til et møde).

 

Sørg for at have en velovervejet forretningsplan og budgetter med på projektet.

Sørg for at have styr på stærke og svage sider ved dit projekt, da det er vigtigt

at have en realistisk indgangsvinkel.

 

Det er ALTID en god ting, hvis du selv har noget "risiko-villig" kapital at smide

i projektets opstart, da banken så ikke står med hele risikoen.

Ligesom Martin også skriver, så er det også en meget god ide, at have en plan

over finansieringen, og hvad den skal bruges til - det virker alt andet lige mere

seriøst, hvis det er til varelager istedet for laptops, firmatøj og bare damer

 

Angående forretningsplan, så ligger der en OK skabelon på www.100svar.dk

 

 

 

- to fine svar indtil nu - her er et supplerende:

 

Prøv at vende din bevidsthed om situationen om. Du skal ikke ned og tigge dem om penge. Du skal ned og hjælpe dem med at tjene endnu flere penge.

 

 

Det tænder lige en enkelt rød lampe hos mig. Hvorfor vil din leverandør hjælpe dig med det? Jeg har tidligere hørt om tvivlsomme projekter i randen af "pyramide-branchen", der tilbyder den slags. Nu er det vel en ordentlig samarbejdspartner, du har? Det vil være lidt ærgerligt, hvis du har behov for support fra leverandøren, og den så kun er til stede, indtil du har betalt ½mil.

 

mvh Hans

Som de fleste andre skriver så er banken din fremtidige samarbejdspartner, så du skal ikke ned og tigge.

 

Du skal ned og overbevise dem om at Du og De kan tjene penge på det her.

 

Evt. kunne du jo måske smide lidt budgetter op her hvis du vil have input.

Men igen at leverandøren vil gå med i banken synes jeg lyder lidt underligt, hvis de er så sikre på det hvorfor låner de så ikke dig pengene :)

Det er rigtig fine svar du har fået indtil videre mht forberedelse til banken.

 

Som til enhver anden forhandling er det godt at være forberedt til at tænke nye veje undervejs i samtalen. 

Du kan foretage overvejelser om alternativ finansiering/kombineret finansiering.

Nu fortæller du ikke hvordan og hvornår de 500.000 - 1.000.0000 kr falder, og jeg foreslå at du uddyber budgettet med en likviditetsplan; altså en simpel oversigt over penge der kommer ind og går ud (eks. pr kvartal) over de næste 2-3 år. Derved kan du vise hvornår forretningen begynder at betale tilbage på investeringen.  For en investor gør det en forskel, om der skal investeres 700.000 kr fra dag 1 for overhovedet at komme igang, eller om dit budget regner med en månedlig brun-rate på 50.000 kr. 

 

Måske din bank vil være med til de første 100.000 som er nok til at løbe projektet frem til "proof-of-concept" (et lidt flydende begreb, men altså til et punkt hvor det er rimeligt klart at du ikke er helt åndssvag til at drive forretning og at forretningsideen holder vand), hvorefter du må finde andre former for finansiering.

 

Skal du have flere råd må du nok uddybe hvad din forretning går ud på.

 

Held og lykke

/Karsten