Dato: 4/10/2006 10:08:51 PM Forfatter: Advokat Jacob Tøjner - www.ditselskab.dk Jeg er enig i at man skal spare hvor man kan, men fik du nu vurderet af en rådgiver om du burde have haft et selskab, og hvis ja, om du så samtidig burde have stiftet et tilhørende holding..
Tjah, sådan da. Jeg har da snakket om emnet med to advokater og andre kompetente mennesker (fra erhvervsservice o.l.). Men det var ikke så afgørende. Det var ikke den sværeste beslutning at det skulle være et ApS. Vi er 5 personer og ingen af os ønsker at hæfte solidarisk overfor hinanden. Så det var ganske naturligt.
Mht. holding så har vi overvejet det kraftigt. Problemstillingen har blot været, at vi jo binder 100.000 ekstra hver især ved at gøre det således, og det var der ingen af os der var interesserede i lige nu og her. Tilgengæld fandt jeg frem til en anden mulig løsning: Hvis jeg, inden første regnskabsår er gået, starter et holdingselskab, og så derigennem køber min andel i selskabet, skulle jeg kunne gøre dette til det jeg oprindeligt har givet for andelen. Dette skulle der i hvert fald være praksis for siger min revisor. Så kan jeg vente og se tiden an i godt 15 måneder før jeg starter mit holding og binder de ekstra 100.000.
Dato: 4/10/2006 10:08:51 PM Forfatter: Advokat Jacob Tøjner - www.ditselskab.dk Nu er jeg jo sælger af ydelsen og komplet og aldeles inhabil i enhver henseende - tillæg derfor ikke følgende bemærkninger nogen vægt overhovedet  , du har sparet kr. 1800 ekskl. moms, men brugt hvor meget tid, hvor du burde have udviklet din nye forretning... Hvor du burde have fået nye kunder etc. Ofte kan det betale sig at fokusere på ens corebusiness, og så lade rådgivere om det kedelige.
Ja da, fokus på ens kernekompetence - det er der ikke mange der vil modsige. Men som nystartet er det desværre ikke altid så nemt. Der er MASSERE ting at sætte sig ind i, som intet har at gøre med ens kernekompetence. Jeg tror simpelthen ikke på at man på alle led og kanter bør og kan undgå at arbejde med andet end ens kernekompetence. Ja, i hvert fald ikke som nystartet.
Dato: 4/10/2006 10:08:51 PM Forfatter: Advokat Jacob Tøjner - www.ditselskab.dk Hvis det påvirker din forretning at du sparer kr. 1800, så skal du nok revurdere dels din valg af selskabsform, dels din forretningsplan - ja det er groft, men jeg lærte en læresætning en gang, og den er provokerende, men jeg smider den på nettet alligevel: bukker man sig efter 25 øren, så flyver millionerne forbi...
1.800 påvirker selvfølgelig ikke vores forretning. Når jeg køber de billige havregryn til 5 kr. fremfor de fint indpakkede solgryn til 15 kr, så er det jo ikke fordi min privatøkonomi ikke kan klare at betale de ekstra 10 kr. Så gør jeg det da blot udfra en den betragtning, at jeg ikke får nogen ekstra værdi for de ekstra 10 kr. Og sådan ser jeg det egentlig også mht. de 1.800.
Jeg kan godt forstå at der er nogen der vælge at have en advokat til at vejlede i forbindelse med stiftelsen af en virksomhed og også vil lade ham ordne papirarbejdet. Men når man som os, ved præcis hvordan vi vil have det, hvorfor så spilde en advokats tid på at udfylde nogle blanketter som vi lige så godt selv kunne have udfyldt?
Det kan godt være at det har taget for lang tid denne gang i forhold til hvad vi skulle have sluppet hos en advokat. Til gengæld har jeg lært en masse og næste gang tager det nok kun en time eller to. Så man kan også se det som en investering at sætte sig ind i hvordan man stifter et selskab.
[QUOTE]Dato: 4/10/2006 10:08:51 PM Forfatter: Advokat Jacob Tøjner - www.ditselskab.dk
Nothing personal, vi kan bare ikke li' gør det selv folk, der undgår brølerne ;" class="common-rate-star star-inactive" data-star="1" title="Dårligt" rel="nofollow" style="background-position:0px 0px"></a>
</span>
<span>
<a href="javascript:void(0);" class="common-rate-star star-inactive" data-star="2" title="Rimelig" rel="nofollow" style="background-position:0px 0px"></a>
</span>
<span>
<a href="javascript:void(0);" class="common-rate-star star-inactive" data-star="3" title="Middel" rel="nofollow" style="background-position:0px 0px"></a>
</span>
<span>
<a href="javascript:void(0);" class="common-rate-star star-inactive" data-star="4" title="Godt" rel="nofollow" style="background-position:0px 0px"></a>
</span>
<span>
<a href="javascript:void(0);" class="common-rate-star star-inactive" data-star="5" title="Perfekt" rel="nofollow" style="background-position:0px 0px"></a>
</span>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div class="mob-hide btn-func" data-postid="29050" data-quote="false">
<button class="centered ft-white bolder reply-button">Svar</button>
</div>
</div>
<div class="post-entry">
<table>
<tbody>
<tr>
<td>
<article itemprop="headline"><P>Jeg er helt med, det sidst var blot en morsomhed, og jeg tager da hatten af for indsatsen. </P>
<DIV> </DIV>
<DIV>Det med holding vil jeg dog godt knytte en kommentar tiul, det er bestemt ikke sikkert du kan overdrage dine anparter til prisen i udgansgpunktet. Anparterne skal overdrages til den pris, de nu har på overdragelsestidspunktet, og ligger der en kæmpe kontrakt i hus på dette tidspunkt, eller kommer I ud med et stort resultat kan det meget vel påvirke kursen. Pas på med det. </DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV>I burde muligvis have etableret et fællesejet holding - jeg går ud fra ingen af jer har bundet anparterne i individuelle <a rel=) holdingselskaber. I ville da opnå den fællesholdingmulighed med sikker opsparing forudsat enighed herom etc. Når driftsselskab så blev penge værdi, kunne i muligvis få tilladelse til en spaltning af holdingselskabet til individuelle selskaber, dog forudsat, at den enkelte andel i holdingselskabet minimum kunne værdiansættes til 125 K. Hvorvidt dette så er muligt, hvorvidt enkelt kun ejer 2% etc. aner jeg jo ikke.
Held og lykke
|