Generationsskifte - Er det noget for dig?

Som bekendt, så skal 40.000 - 50.000 virksomheder generationsskiftes inden for de næste 5 år.
Det betyder uden tvivl at det bliver købers marked, da der bare ikke kan mønstres så mange iværksættere.
I stedet for at starte en ny virksomhed, kunne du forestille dig at købe en virksomhed i stedet for at starte en ny og hvorfor/hvorfor ikke?

Dbh Martin

Amino Virksomhedsbørs

Jeg har stået og luret på det. Tænk, overtage en kørende virksomhed med overskud, kapital, en bogholder osv.

Der er sikkert mange, der vil takke nej - de får susset af at starte noget op fra bunden. Kæmpe for hver eneste krone og fejre de små sejre...

Men statistikken og bankerne fortæller deres eget sprog. Overtage en virksomhed er klart den bedste løsning, hvis målet er at drive ens egen forretning. Og særligt, hvis man ikke lever for dette sus, men gerne vil en tur op i helikopterne og lege med strategi, kompetencer, HR, eksport, marketing og de andre ting som vi små ikke lige får set til og bygget en plan for.

Jeg er ikke iværksættere, men forretningsudvikler. Det er ikke det samme - og jeg vil trives bedst i at eje en virksomhed, hvor jeg ikke skal vende hver en krone. Jo, jeg tror, at om et halvt eller helt år, så vil jeg begynde alvorligt at kigge gennem virksomhedsbørsen - og måske også kontakte en konsulent om sagen... 

Det handler om at gøre det, man selv synes er sjovest - og lade andre om det kedelige...

Er frisk på begge dele, men der er da ikke noget som suset i maven, irretationen, mavesåret og lign. symtomer man år ved overtagelse af en virksomhed i fritfald, eller at opstarte fra bunden...

 Er ikke tyben som kan sætte sig tilbage og nyde indtjenning der kommer af sig selv.

Peter

Jeg vil sige at det kommer MEGET an på branche og virksomhedens størrelse. Min erfaring siger at man skal være meget varsom hvis man påtænker at købe mindre virksomheder, hvis der ikke er tale om virksomheder, hvor en stor del af værdien ligger i patenter, produktionsudstyr eller lignende. Køber man en mindre virksomhed hvor medarbejderne primært udgør den værdi man betaler for, så risikerer man let at stå uden noget som helst et par måneder senere. Man kan naturligvis godt have held med sådan et opkøb, men først når der er tale om et større antal medarbejdere ville jeg vove mig ud i det. Mindre virksomheder er jo også ofte ejerledede, og hvis ejerne er en stor del af driften, ja så aner man ikke om man reelt har en virksomhed når ejeren er væk.

Når alt det er sagt, vil jeg nok alligevel foretrække at starte selv, selvom det ganske vist er sjovere at udvikle når man ikke skal vende hver krone. Men med lidt talent, og hvis banken tror ligeså meget på ideen som en selv, så genererer opstartsfasen jo bare et kontrolleret underskud, og kassekreditten tillader en at gøre de ting man planlagte fra start. Man burde ikke være iværksætter hvis ikke man har talent for at forretningsudvikle, med mindre man har nogen til at fortælle sig hvad man skal gøre. Hvis man siger at man er forretningsudvikler, men ikke gider starte selv fordi man så skal vende hver krone, så er man jo ikke nødvendigvis iværksættertypen. Derimod er man vel en person med gode (eller mindre gode) ideer til at få andres penge til at yngle fordi man ikke tør prøve med sine egne (eller har ideer at prøve det på). Og det er der naturligvis heller ikke noget galt med.

/JJ