B2B sælger - Provision (Teamsport - Fodbold)

Hej,

Som overskriften siger, så søger jeg lidt info omkring provision.

Tænkt eksempel:

En webshop ala unisport.dk skal i gang med B2B (Salg direkte til fodboldklubber med tøj, udstyr osv.)

Hvad kan jeg forvente at få i provision, hvis jeg ansættes i sådan en stilling? 10 % af omsætning / 20 % / 30 %?

Kørselsgodtgørelse for at køre ud til klubberne?

Tænker umiddelbart der arbejdes med lav grundløn, men hvordan skal sådan en aftale ellers strikkes sammen.

Gode råd søges!

Ren provision er hårdt arbejde. Har selv gjort det i tøjbranchen og er ikke altid lige sjovt. Hvis jeg var dig ville jeg gå efter minimum 15000,- + 10%

Dog er det svært at give råd når du ikke rigtig kommer med flere oplysninger. Det virker ikke selv til at du ved hvor løn niveauet ligger. Der er langt fra 10 til 30%

Kørsel kan du selv trække fra i skat så ikke sikkert de vil give noget der.

I forhold til at det nok er de små klubber du skal ud til så skal du regne med at din arbejdstid er om aftenen.

Ved ikke om det hjælper dig, men det bedste jeg lige kan svare dig nu.

Enig med at den faste løn + provision er det bedste. det tager bare lang tid at få rullet noget salg igennem og hvis du var på ren provision vil du jo ikke få noget løn i den første (lange) tid.

Men en helt anden ting - hvad er det for nogle tøjaftalen du potentielt skal ud og lave?

Jeg arbejder selv rigtig meget med sportsklubber, dog ikke med tøj, og jeg ved at deres tøjaftaler ofte er meget hellige og nærmest ikke til at røre ved. På det punkt er det min opfattelse at der historisk er en meget klar at gøre dette på.

Altså en klub, en sportsbutik (eksempelvis Intersport) og et sportsmærke (eksempelvis Adidas)

Hilsen
Michael

Michaellynge:

Men en helt anden ting - hvad er det for nogle tøjaftalen du potentielt skal ud og lave?

Jeg arbejder selv rigtig meget med sportsklubber, dog ikke med tøj, og jeg ved at deres tøjaftaler ofte er meget hellige og nærmest ikke til at røre ved. På det punkt er det min opfattelse at der historisk er en meget klar at gøre dette på.

Altså en klub, en sportsbutik (eksempelvis Intersport) og et sportsmærke (eksempelvis Adidas)

Hilsen
Michael

Jeg er selv tilknyttet en sportsklub som beslutningstager ifht. tøjaftalerne, og det jeg overordnet synes når vi får besøg af sportskæde og tøjbrand er, at der udelukkende bliver diskuteret frikøb til vejl. priser, og modkøb.

Jeg savner en samarbejdspartner, hvor der bliver tænkt ud af boxen og bliver igangsat nogle aktiviteter som kan være med til at understøtte klubberne i deres salg ud mod medlemmerne. Det er ingen kunst for en sportsklub at lave en tøjaftale med en kæde og et tøjmærke, men det er meget svært at få medlemmerne til at købe deres sportsudstyr i den pågældende sportsbutik, og dermed udnytte samarbejdet til gavn for butik og klub.

Hvis det sted du skal hen kan det og virkelig kan hjælpe klubberne i denne situation så mener jeg at I har en god mulighed for succes.

Jeg tror måske du har misforstået det jeg skriver Michaellynge, hvor vores vigtigste opgave er netop at komme væk fra disse frikøbsaftaler. Det er total ugennemskueligt som du selv nævner og for langt de fleste klubber er det rigtig svært at finde hoved og hale i, hvad de har gjort og ikke gjort. Vi ser det som vores vigtigst opgave når vi skal lave et samarbejde, at begge parter for udbytte. Som du selv siger, så kan alle sportskæder eller butikker gå ud og presse en aftale igennem i den pågældende klub ved at give lidt mere frikøb.

Hos os har vi lavet en skarp kalkulation på, hvad vi skal tjene pr. spillersæt alt efter mærke for at det bliver en fornuftigt forretning for os. "Overskuddet" eller det beløb som er blevet sparet bliver dermed i klubben og kan bruges på andre aktiviteter.
Kan vi synliggøre, at hvis en klub har det budget på 100.00 til spillertøj f.eks., så kan de få så meget hos os kontra hvad de får i den nuværende aftale.

Vi vil forsøge at aktivere medlemmerne via en webshop i webshoppen ala sport24 teamsport, så hvis medlemmerne ønsker en træningsdragt mere eller ekstra sokker, så kan de købe det. Her vil x % af omsætning gå til klubben som et mikrosponsorat, som de kan bruge til at købe tøj næste gang. Det gør, at klubberne har grund til at aktiviere medlemmerne.
Vi vil også arbejde med klubaftener, som man kender dem, hvor medlemmerne får gode rabatter på udvalgte klubaftenen.

Har du selv nogle forslag til, hvordan man evt. kunne aktivere medlemmerne, så salget kan øges og klubben kan få endnu mere ud af deres mikrosponsorat.

Send mig gerne en mail på michaellynge@sponsor-salg.dk  når du er landet hos din nye arbejdsgiver - Jeg er altid interesseret i at høre hvad der sker i den verden. Måske I har fundet på det ultimative