Lean

Nu er der jo mange fisk i vandet i den branche (som i så mange andre brancher).

Men hvis du vil have noget seriøs sparring ind så vil jeg nok kigge efter nogle med en kandidatgrad og en del af uddannelsen indeholder fag om organisation eller med en Master inden for organisation. Så er du helt sikker på at de ihvertfald har tilbragt tid nok med studier til at de burde vide en hel del om emnet. Derudover skal de så gerne kunne dokumentere noget erfaring med LEAN.

Af egen erfaring kan jeg fortælle at som statskundskabsstuderende skal man høvle en hulens masse organisationsteori igennem.

Altså er det ikke nødvendigvis en sælger med et 6 timers kursus du skal efterspørge hvis du står og skal bruge en organisationskonsulent ;)

Du kan så også vælge at få en ud som har en 5 årig kandidat uddannelse med en phd overbygning og master uddannelse ved siden af - så får du en ud med næsten 10 år på skolebænken i modsætning til de 2 kursusdage.

Men jeg tror nu pointen med de små kurser er at man kan sende ens egne ansatte afsted, så man indhenter delkompetencer direkte ind i virksomheden, det kan ihvertfald hurtigt tjene sig hjem hvis ens egne medarbejdere / ledere får yderligere værktøjer at benytte sig af.

Yep jeg ved at det er en gammel debat. Alligevel kan jeg ikke lade være med at "blande mig" lidt.

For en god ordens skyld arbejder jeg som selvstændig Lean konsulent!

Der er 4 ting der specielt kræver en kommentar :-)

1) Relton skriver noget om, at Lean ikke er for hans enkeltmandsvirksomhed.
Hmmmm nå ikke!?
Kan kan faktisk bruges af ALLE! Alle virksomheder, ALLE husstande, ALLE organisationer osv. Kunsten ved Lean er, at vælge de elementer ved Lean som giver mening for DIG!
Konsulentverdenen har efterhånden stoppet så mange værktøjer ind under paraplyen "Lean" at værktøjskassen er enorm!
Relton - jeg har en gratis vejledning til Lean i hjemmet hvor du bagerst finder en række tips til at gøre din arbejdsdag lettere. Se www.familienplus.dk

2) deMib skriver at Lean er farligt fordi det kommer fra Japan.
Yep! Mange af de værktøjer vi bruger i erhvervslivet er fra udlandet. Som med alle de andre værktøjer handler det om, at finde de værktøjer og den proces som passer til virksomheden, virksomhedens situatione, virksomhedens kultur og virksomhedens målsætning!
Der er mange super fede tankemåder og værktøjer i Lean - hvis man da bare gider sætte sig ned og sætte sig ind i Lean.
Så hvis man lige tager værktøjer og tilpasser dem til sig selv - så kan Lean skabe en fed og succesfuld arbejdsplads.
Du kan hente en masse gratis Lean-værktøjer på www.flexkom.dk - god fornøjelse :-)

3) Relton er et sted chokeret over at "andre kan fortælle hvad han gør forkert uden at kende hans virksomhed".
Jeg kan ikke helt huske konteksten, men det får mig til at pointere at Lean faktisk KUN skaber resultater igennem medarbejderne. Det handler ikke om et nyt super program som med en fed kode kan regne ud hvordan processer skal gennemføres. Nej det handler om at involvere medarbejderne i at skabe en stærk virksomhed.

4) deMib skriver at "det behøver ikke betyde at LEAN ER SVARET på alting"...
Nej da. Lean er et alternativ blandt mange andre. Men Lean passer bare super godt ind i dansk kultur med ansvar til medarbejderne og bare ikke top-down ledelse. Så i danske virksomheder kan Lean absolut være svaret.

Af Mikkel Smith
Flexkom
http://lean-kursus.dk