SMBA eller APS?

Andreas Jakobsen:

Tør simpelthen ikke løbe risikoen med en virksomhedsform med personligt ansvar ved de produkter jeg skal sælge.

SKAL den anden ejer i et SMBA være aktiv eller kan jeg godt registrere min ven/far/bror/ uden han har nogen særlig funktion i virksomheden?

De penge du - selv i et SMBA vil du sikkert få behov for at smide penge ind - egne eller banklån for at få shop og varer + stifltelse - og de ryger jo hvis det går galt 

Ville du forresten købe det produkt af en som havde et selskab der slet ikke havde risiko ved at sælge netop produktet? Netop et SMBA vil mange jo være meget forsigtige med, ud fra dels mange dårlige historier og dels det at deltagerne jo kan lade alle i stikken, uden det koster dem det store - så netop når du ikke vil ha personligt ansvar ved den type produkt, kunne jeg tror, at der så var grund til at købere også trak sig lidt.

De penge du - selv i et SMBA vil du sikkert få behov for at smide penge ind - egne eller banklån for at få shop og varer + stifltelse - og de ryger jo hvis det går galt

vh

Spørgsmålet er jo i bund og grund om folk overhovedet lægger mærke til om en forrreting drives i den ene selskabsform eller ej. Størst betydning har det nok i forhold til leverandører og evt. finansiering, men det er de færreste i kategorien Hr. og Fru Danmark som reelt lægger mærke til selskabsformen hvor de handler - så længe det går godt.

/Henrik

Jeg er helt på linie med Hans Stokhol og vil klart anbefale ApS, evt. efter 1-2 år som selvstændig virksomhed. Har simpelthen oplevet for mange som har fortrudt SMBA løsningen på et tidspunkt hvor der er kommet gang i hjulene og gerne vil over i ApS. Det kan man kun gøre ved at lukke SMA'et, udløse avanceskatten på værdierne og stifte ApS'et fra start. Udbydernes svar på dette problem er at man bare overdrager til 1 kr. og håber på at Skat lukker øjnene.

Ved stiftelsen kan man fravælge eller tilvælge revision. Øvelsen kan gentages hvert år på generalforsamlingen. Man må altid gerne lade revidere, også selv om man har fravalgt

Har man ikke voldsom omsætning og komplekse forhold, kan man mange gang klare sig med at tilknytte en dygtig økonom-  som Martin Jensen - nævnt fordi navnet huskes for gode mange indlæg, men der er mange andre - 

Er det lidt for komplekst, og vil man sikre sig yderligere så starter prisen nedefra ved revisor assistance, op via review til egentlig fuld revision, og med godkendte/registrerede revisorer billigere end statsautoriserede hvis man generaliserer. Det behøver ikke blive voldsomt dyrt.

Selve regnskabet er efter min mening mindst lige så let som for privat personlig virksomhed, idet man automatisk har fin opdeling hvor renter er med i firmaet hvis det er firmarenter og hvor ens hævninger helt enkelt kan hæves som løn - via skat e-indkomst eller f-eks danløn

Stiftelse kan revisorer og advokater let klare bare det er kontant

vh

Andreas Jakobsen:

SKAL den anden ejer i et SMBA være aktiv eller kan jeg godt registrere min ven/far/bror/ uden han har nogen særlig funktion i virksomheden?

 Begge/alle deltagere i et smba SKAL være aktive.. Men der kan selvfølgelig god være forskel i aktivitetsniveauet. F.eks. at onkel står for en mindre rådgiverrolle. Alternativt kan du stifet et udenlandsk selskab med dansk filial, eller lade udenlandske selskab indgå i et smba, det koster mellem 6000 og 20000 alt efter hvilken løsning du vælger og hvem du får til at stifte det for dig. (jeg ville nok gå uden om de aller billigste)

Hvad angår personligt firma eller selskabsform, så vil det jo klart være både det bedste og det mest rigtige at tegne en produktansvarsforsikring, i begge tilfælde. 

Skattekonsulenterne ApS:

Og så opstår problemet så når vennen/faren/brormand lige skal have en andel af de oparbejdede værdier nokuår selskabet lukkes engang eller der opstår problemer og de bliver uvenner. Vedr. det med at stifte et udenlandsk selskab så ja det er en mulighed hvor man lige skal huske at indregne omkostninger til oversættelse af stiftelsesdokumenter og regnskaber.

Det er godt at se din pragmatiske holding til netop denne ting. Det passer bestemt med min fornemelse. Alt for ofte oplever man opfordringer til  - stift SMBA - og det er ikke så vigtigt om begge er voldsomt aktive - og overvej et LTD, hvor svarer i MINE øjne burde være, eller andre former, som koster at stifte - og drive - og bogføre og...

Tag det roligt, du kan tidligt nok få stiftet en hulens masse med omkostninger og besvær hvis du skal ændre til ApS/A/S eller besvær med at lukke igen og glemte 0 rapporter for moms og mere.

Selvklart er der mange grunde til at stifte det ene og andet, men vi skal, som rutinerede med måske en del selskabserfaring, passe på, ikke at lokke alle unge ud i - STIFT - bare fordi vi synes iværksætteri er skønt.

Beskyttelse mod personligt hæftelse er oftest korrekt og berettiget, men ved mindre selskaber ofte helt overvurderet, når bank - og sikkert mange andre- på trods af selskabsform, alligevel kræver personlig hæftelse, hvor det ofte i forhold til en omsætning på 100.000 kr kan vise sig ret hipper som happer, og hvor vi kan tale om nye iværksætter som skal teste en masse af. 

De skal i alle fald mindst lige så vigtigt holde sig for øje, ikke at lukke muligher for at ændre, sælge og skifte form til ex aps eller A/S

.

vh

Niels Henriksen:

Folk syntes også bedre om ApS end SMBA fordi man ved at der er en egenkapital

Opstartkapitalen kan være opbrugt dagen efter stiftelsen i begge virksomhedsformer.

Ib Abildgaard

Råd & Mal