Der er meget snakken herinde om hvad er bedst

John, jeg er ikke ked af at du er af den opfattelse - snarere forundret over at du overser en helt basal succesfaktor i netværkssammenhæng: Network Marketing handler om muligheden for residual income - passiv indkomst over tid, efter et givent (hårdt) stykke arbejde - det er derfor mange vælger at involvere sig. MEN fuldstændig korrekt, mange har endog fantastisk god indtægt for egen omsætning - det ses bl.a. i Tupperware - men faktum er, at mange over tid køre trætte, fordi det bliver til et arbejde - hvor man er afhængig af hele tiden at sælge produkter, fremfor for at bygge et netværk af forbrugere hvor tingene er så automatiserede som overhovedet muligt.

Det handler samtidig om retention.. Selskaber med kanon produkter, som samtidig benytter autoship systemer har væsentlig lavere retention end selskaber hvor krav til personlig omsætning er højere - og hvor der ikke er et system der åbner mulighed for at kunder med et forbrug der tilsvarer en personlig kvalifikation eller minimums automatisk levering.

MVH

God debat i denne tråd.

Så derfor lige et par synspunkter herfra.

Først til debatten om hvorvidt din indtægt skal komme fra dit eget salg, eller fra at opbygge en organisation af forhandlere/repræsentanter.

De fleste mennesker tjener penge på en eller flere af fire måder.

Uden at gå meget i detaljer med de forskellige kategorier (her kan anbefales læsning af Robert Kiyosaki ) vil jeg prøve at rette den misforståelse mange har omkring forskellen på det at være selvstændig og så det at være virksomhedsejer. En selvstændig ejer et job. Det kan være en tømmer, læge, advokat, vinduespudser, konsulent, sælger osv. Den selvstændige får penge for at udføre sit arbejde/sælge sin varer. Når en selvstændig ikke gør det -  tjener han/hun ingen penge.

En virksomhedejer har et system som kan generere penge uanset om han/hun arbejder eller ej.

Et godt eksempel kunne være Lars Larsen, hvis han blev kørt ned i morgen, ville Jysk så stoppe med at tjene penge? Nej vel Lars Larsen er en dygtig leder af Jysk, men han ville sagtens kunne undværes. Så Lars Larsen bliver ikke betalt af hans egen indsats, men af det system han har opbygget.

Man behøver slet ikke have en virksomhed så stor som Jysk for at være ”rigtig” virksomhedsejer.

Der er rigtig mange både små og store virksomhedsejere over alt. Men der er også rigtig mange som kalder sig virksomhedsejere, men i virkeligheden er selvstændige med ansatte. En god måde at finde ud at om man er selvstændig eller virksomhedsejer, er ved at spørge sig selv kan jeg forlade min virksomhed et år og komme tilbage og se at den er vokset uden min indsats? Hvis du kan det så er du virksomhedsejer og har opnået frihed.

Hvad har det nu alt sammen med spørgsmålet for oven at gøre? Det kommer vi til lige om lidt, ha´ tålmodighed lidt endnu J

Virksomhedsejer kan du blive på flere måder.

Rigtig mange vælger den sidste bla. på grund af at, det er hurtigt og nemt at starte, der er ofte god support, et godt uddannelses system og oftest kan man starte for få tusinde kroner.

I de fleste networkmarkedtingsfirmaer tjener man penge på 2 måder, ved ens personlige salg og fra salget fra den organisation man opbygger.

Og nu kommer vi til svaret på spørgsmålet hvorvidt din indtægt er vigtigst fra dit eget salg elle fra din organisation.

Det salg du laver selv, er arbejde som selvstændig, hvis du stopper med selv at sælge og servicere dine kunde vil de med tiden også stoppe, og derved stopper din indtægt.

Hvis du har opbygget en organisation, og lært dem at følge et system, har du gjort den uafhængig af dig. Det betyder hvis du rejser væk, har de forsat travlt med at bygge deres egen forr

Dato: 28-07-2007 18:46:22 Forfatter: Lasse Burholt
Det handler samtidig om retention.. Selskaber med kanon produkter, som samtidig benytter autoship systemer har væsentlig lavere retention