Her er der fare for at miste data:

Array

Spionage, opsnapning via transmission af data og dokumenter over internettet, glemte eller stjålne, mobile enheder og udskiftning af medarbejderstaben er blandt de mange eksempler på, hvor virksomheden er i fare for at miste fortrolige informationer.

Det handler derfor om at få skabt en klarhed over, hvilke overvejelser den enkelte virksomhed bør gøre sig for at opstille det rette sikkerhedsniveau for sine fortrolige data og dokumenter.

Det kan være i forbindelse med outsourcing af opgaver til outsourcing partnere i udlandet, eller det kan være i forbindelse med rejseaktivitet, hvor medarbejdere udstyres med mobile enheder. Og her er en af løsningerne ifølge DI/Itek at beskytte de enkelte data og dokumenter tæt ved kilden.

Det vil sige at forhindre eller besværliggøre muligheden for at opsnappe viden.

Serieiværksætter sælger BiBoB

• Bibob udvikler på nye funktionaliteter
• EasyMobile-fiasko har kostet Bibob-stifter 23 mio. kr.
• Bibob stopper for tilgang af nye kunder
• Kundestorm lagde Bibobs server ned
• Foto_Bibob
• Farlige Frank er klar til comeback

Array

Med et solidt greb i lommen på 93 millioner kroner køber Telenor det fremadstormende mobilselskab BiBob.

Sælgeren er den entreprenante Frank Rasmussen, der nu for anden gang sælger et mobilselskab til en stor telekoncern. Sidste gang var salget af Telmore til TDC. 

- BiBoB har på rekordtid skabt flotte resultater og opbygget en sund mobilforretning med 69.000 kunder. Vi vil fortsætte dette arbejde og bygge videre på BiBoB-brandet, siger Henrik Clausen, adm. direktør i Telenor Danmark.

Med købet af BiBoB styrker Telenor sin position som nummer to på det danske mobilmarked med en markedsandel på cirka 27 procent.

Ifølge en pressemeddelelse fortsætter BiBoB som selvstændigt brand og Sonofon sætter en af koncernens egne ansatte ind som adm. direktør.

Købet skal ikke godkendes af Konkurrencestyrelsen og træder derfor i kraft pr. dags dato.

Der afholdes pressemøde i dag kl. 12.00 i Telenor om de yderligere detaljer.

Sådan holder du firmaets hemmeligheder væk fra hackere

• Foto_hackere

Array

Flere danske virksomheder vælger at outsource dele af deres produktion til udenlandske outsourcingpartnere, og et stigende antal af virksomhederne oplever, at outsourcingpartnerne forsøger at opsnappe fortrolig viden om produkter og fremstillingsprocedurer.

Det sker blandt ved at udnytte fortrolige informationer fra data og dokumenter, som udleveres i forbindelse med outsourcingen. Sådan lyder det fra DI/Itek, som derfor har udarbejdet en vejledning til virksomheder om, hvordan de bedst muligt beskytter dokumenterne.

»Virksomheder – såvel små som store – har adskillige dokumenter liggende, som er afgørende for forretningen. Derfor er det vigtigt, at virksomhederne gør sig nogle overvejelser om, hvordan de sikres bedste muligt. Det gør sit i høj grad gældende over for udenlandske outsourcingspartnere, men også over for danske partnere,« lyder det fra it-sikkerheds-ekspert og chefkonsulent i DI/Itek, Henning Mortensen.

Ikke nok med firewall

Det helt centrale er, at virksomhederne bliver bevidste om, at de skal supplere den mere klassiske it-sikkerheds-tankegang, hvor der etableres en sikker firewall samt antivirus-programmer, med en sikkerheds-vurdering af de enkelte og mest vigtige dokumenter.

»Der udveksles adskillige dokumenter rundt i virksomheder – og mellem virksomheden og outsourcingleverandøren. Og der skal sikres en ekstra god beskyttelse af de dokumenter, som er forretningskritiske. Det er endnu få virksomheder, som har styr på sikkerheden helt ned på dokumentniveau. Der er helt klart rum til forbedring på det område i danske virksomheder,« siger Henning Mortensen.

Tag stilling

Hos it-sikkerheds-virksomheden Symantec peger sikkerhedsekspert Peter Schjøtt ligeledes på, at fokus på it-sikkerheds-området er ved at skifte fra, hvordan du undgår, at fremmede hacker sin ind på virksomhedens netværk, til hvilke informationer du selv giver fra dig.

»Det handler i høj grad som virksomhed om at gøre sig overvejelserne – fået taget stilling til, hvor vigtigt det er at sikre de enkelte dokumenter. Der er altid en risiko. Når man outsourcer, og derfor skal virksomheden naturligvis vurdere, om der eksempelvis er nogle markeder, der er mere risikable end andre – og i hvor høj grad, man sætter sin intellektuelle kapital på spil ved at sende data og dokumenter ud af huset,« siger Peter Schjøtt, der peger en række klassiske spørgsmål, en virksomhed skal stille i forbindelse med it-sikkerhed og outsourcing:

Hvordan virksomheden vil transmittere informationer til outsourcingpartneren? Hvordan det sikres, at det er rette person, der modtager data? Hvad de kan gøre med informationerne? Og hvilke modtagere, der er og skal være i stand til at læse fremsendte data. 

Få gode råd

DI/Itek har i vejledningen om beskyttelse af dokumenter – fra vugge til
grav opstillet en række gode råd om overvejelser man som virksomhed bør
gøre sig for at opstille det rette sikkerhedsniveau for sine fortrolige
data og dokumenter, når de udveksles med outsourcingpartnere.

Klik
videre for at læse et udpluk:

Mobile medarbejdere kræver uddannelse

• 20090501-155659-6.jpg
• www.product-release.com
• Ansatte kræver selv mere mobilitiet
• Mobilitet kræver uddannelse

Array

Mobilitet tak. Og en kommunikationskanal direkte til den person, som kunder og kolleger søger.

Sådan lød ønsket hos Product Release Europe, der arbejder med overfladebelægninger som teflon og silikoner.

Løsningen blev at skifte fastnettelefonerne ud med en ren mobil-løsning både i administrationen og produktionen.

»Det har givet os en ny frihed. Vi har eksempelvis ikke brug for en receptionist, for når folk ringer ind til vores hovednummer, bliver de automatisk besvaret af den medarbejder, der er ledig, ligesom de også kan ringe direkte til den person, de ønsker - og fange ham – uanset om han befinder sig på kontoret eller på farten,« lyder det fra direktør Jacob Saabye fra Product Release Europe.

Kræver tilvænning

Skiftet fra den vanlige fastnettelefon til at have en mobiltelefon fastgjort til bæltet har ifølge Jacob Saabye krævet uddannelse.

»Vi havde en indkøringsfase på et par uger, hvor vores medarbejdere skulle vænne sig til, at de ikke skulle løbe efter en fastnettelefon på nærmeste skrivebord, ligesom de naturligvis skulle lære at viderestille og lære andre funktioner – som for eksempel at melde sig ud af linjen, hvis de skulle til møde - og ikke mindst at melde sig ind igen, når det var overstået,« forklarer Jacob Saabye der desuden har vedtaget, at medarbejderne skal slukke mobilen, når arbejdsdagens vanlige otte timer rinder ud.

»Vi har ret striks sagt, at telefonen skal slukkes klokken 16, når der ikke er mere arbejde. Ellers kan de hurtigt blive en slave af altid at have telefonen på sig og føle, at den skal besvares, uanset hvad tid på døgnet det er,« siger Jacob Saabye. Han tilføjer, at det primært gælder medarbejderne i administrationen, mens produktionen i forvejen har meget faste arbejdstider.

Det er omkring tre måneder siden, at virksomheden skiftede til en ren mobil-løsning til alle 35 medarbejdere, og allerede i dag kan direktøren ud over øget fleksibilitet notere sig en lavere regning til telefoni.

Besparelsen lyder på cirka 25 procent, og selv om det ikke var det primære mål, er det i høj grad værd at tage med.

Iværksætterfirma fortsætter vækst i udlandet

Ansatte kræver selv mere mobilitiet

Hackere har snablen inde i danske firmaer

Svindel koster it-firma dyrt