At lave et godt trivsels-survey er ikke simpelt (sikkert derfor de hyrer dig til det). Jeg brugte mellem 50 og 100 timer på at lave et survey som gav mening for de ansatte, og som samtidig gav nogle resultater der var meningsfyldte for ledelsen. Altså, resultaterne af surveyet kan omsættes til "smart goals" (specific, measureable, achievable, realistic, timeable). For det er ikke nok at spørge medarbejderne om deres trivsel - man skal også tage action bagefter.
Jeg overvejer lidt, hvordan jeg nemmest kan hjælpe - har du forslag/spørgsmål? Så deler jeg gerne ud af min erfaring.