Online Advisoryboard ?

Hej amino'er

Har længe overvejet at få etableret et advisoryboard. Da personerne kan være fra mange steder i landet, tænkte jeg på om man mon vil kunne lave det online - eks. lave en gruppe her på amino som så er lukket.

Jeg forestiller mig at man kan spare en del tid på den måde, og få kastet nogle ideer og sparring hurtigt igennem - omvendt har man ikke den personlige kontakt med de mennesker som rådgiver en.

Er der nogen som har erfaring indenfor området som har en holdning til dette? eller har prøvet det?

Mange hilsener Helle

Hej Helle,

Jeg synes ideen er fremragende, men som Mads også siger, så tror jeg ikke det skal være på Amino.

Faktisk, så tror jeg slet ikke at den skal være online, fordi der er intet bedre end at mødes over bordet eller på telefonen og snakke tingene igennem. Det giver en masse bolde i luften, som man kan drage noget ud af og diskutere videre på, som vil være for svært at forklare/komme rundt om på et online medie.

Et konferencekald kan give en hel del, men et fysisk møde på bare to timer, tror jeg kan give voldsomt meget mere nytteeffekt. Det behøver kun være en eller to gange årligt at man mødes. Så kan man supplere med nogle årlige konferencekald også efter behov.

Det er også vigtigt, at dem der er med i boardet ser virksomheden og får dannet sig et indtryk af de daglige rutiner og spotter noget, som kan gøres anderledes eller bedre. Når man kender arbejdsgange, rutiner og daglige udfordringer, så ved man også, hvad man ikke skal spørge om, og kan fokusere på at levere den mest kvalificerede bistand.

Sluttelig skal der også være en vis kemi i sådan en gruppe og en følelse af, at man arbejder for et fælles mål. Det får man nemmest opnået ved personlig kontakt.

Ideen er kanon, men få nogen med fra det lokale område/erhvervsliv - eller op til 50 km væk, sådan at det er overkommeligt.

Mange hilsner og god vind med det.

Flemming

Hej Mads og Flemming

Tak for jeres svar :·)

Jeg kan sagtens følge det i skriver, og i princippet var det også min første tanke selv, at det er bedst at mødes og kende hinanden ordentligt. Måske er det i virkeligheden heller ikke et advisoryboard jeg har brug for - men mere en mindre gruppe med forskellige kompetencer - hvor man kan sparre og udveksle nye ideer - få dem skudt i sænk eller et go for it. Hvor man både giver og får tilbage. Hmmm - det må jeg lige tænke lidt over...

Mange hilsener Helle

Hej

Jeg har deltaget i to forskellige bestyrelser - i den ene, var vi spredt ud over Danmark - så vi mødtes engang imellem til fysiske møder - men de fleste tog vi på konferencetelefonen - fungerede rimelig godt. I den anden - som var en meget arbedje bestyrelse, havde vi møder en gang om året, mens de daglige opgaver blev diskuteret på emails - på den måde kunne man håndtere spørgsmål ind imellem sine almindelige arbejdsopgaver. Begge dele fungere godt - men jeg tror dog, at det er vigtigt, at man engang imellem mødes, fordi det trods alt giver lidt mere at se hinanden i øjene.

Hvad er det for nogle kompetancer du søger ?

Mvh.

Jacob Koch

www.cardcashmanagement.com

Hej Helle

Selv har jeg igennem et par år været sparringspartner for flere iværksættere. Det startede op gennem ErhvervsSparring. Hvis du har behov for 1-1 sparring så kan det fint ske per e-mail og telefon suppleret med nogle få møder. Sådan gør jeg selv sammen med de iværksættere jeg sparrer med. Hvis du ønsker et advisory board - som kan give dig noget helt andet, så må du ikke fravælge det fysiske møde selv om det kan være mere besværligt at arrangere for det er jo netop den ping-pong der opstår når flere personer mødes som kan give dig nyt input.

Held og lykke med det og du skal altid være velkommen til at henvende dig, hvis du ønsker at høre mere om mine erfaringer.

Hilsen

André aoa@kitinvest.dk