Markedsanalyse

Jeg er ved at udarbejde en forretningsplan med henblik på opstart af en legetøjsbutik. (En fysisk butik, ikke en webshop)

Det der nu volder mig problemer, er at vurdere hvor stor en omsætning det vil være realistisk at forvente.

Jeg vil derfor meget gerne have udarbejdet en grundig og retvisende markedanalyse, men kan ikke lige lure hvordan jeg får fat i de oplysninger jeg skal bruge til dette. Jeg har fundet et par regnskaber hos cvr.dk for legetøjsbutikker i byer der befolkningsmæssigt kan sammenlignes med dér hvor jeg ønsker at åbne butikken, men der er af konkurrencemæssige hensyn ikke mange detaljer at komme efter.

Jeg har ligeledes forsøgt at klarlægge noget af demografien for området via kommunens hjemmeside og prognoser for befolkningens sammensætning fremover.

Jeg har dog ikke kunnet finde nogen brancheforening at henvende mig til, og er nu løbet tør for ideer.

Er der nogen der kender til virksomheder der udarbejder disse analyser? Og hvor meget vil det ca. koste? Det skal være en analyse der inddrager både de lokale forhold samt tal for branchen generelt.

Enhver hjælp vil være yders værdsat!

Mvh. Mira Juhl Spanggaard

Tusind tak for dit svar.

Jeg kontaktede Legekæden, der var rigtig søde og hjælpsomme.

Det var rart at få nogle konkrete tal på bordet og de var faktisk ikke så langt fra mine egne estimater, så lidt realitetssans har jeg dog endnu

Mvh. Mira

Hej Mira

Det var en frisk løsning på et problem. Godt gået!!!

Husk på en eller anden måde at skille dig ud fra mængden. Det kan være i form af oplæsningsarrangementer, legedage, udklædning, teaterture mm. Det har vi i hvert fald ikke i min by og har heller ikke hørt om det andre steder. I den forbindelse er det ligegyldigt med prisen. Det vil knytte forældre og børn til din butik som aldrig set før!! Børn husker selv små ting, som har gjort indtryk på dem.

Der er alt for få detailbutikker, der tænker i oplevelser. Hvorfor arrangerer Inspiration ikke madlavning, f.eks. Den ene procent i bonus, man kan hente i kæderne som medlem er bare alt for tyndt. Jeg er eksempelvis medlem af Sportmaster, men vælger den ikke pga. det. Aner ikke hvor mit kort er henne! Det er alt for passivt bare at håbe på at kunderne kommer ind. Service er naturligvis en vigtig ting, og jeg vælger altid butikker fra med dårlig service, men husk at gøre et eller andet for at få dem ind første gang.

Held og lykke med projektet!

Ellers kan man ofte få en gruppe studerende til at lave den slags, mod at man bruger lidt tid på dem...og ellers er det gratis..

Det er spændende forslag Michael kommer med dem ville jeg overveje, hvis det var mig der skulle starte op.

I samme boldgade kan du også lade dig inspirere af Richard Branson fra Virgin.

Jeg læste engang en af hans biografier ("Virgin"), hvor Branson beskriver hvordan det daværende hold bag Virgin fik succes med deres første musikbutikker i London.

En stor del af deres succes skyldtes, at de skildte sig ud fra mængden ved at gøre deres butikker til et opholdssted. De indrettede butikkerne med gode møbler mm. Det betød at mange kunder brugte flere timer i butikkerne på at sidde og hygge sig med at lytte til musik. Det gjorde efterhånden deres butikker til en attraktion, som folk bare skulle opleve når de kom til London.

Fandt lige et link til bogen på Saxo: Richard Branson - Virgin

/

Mvh

Jens

Hej Michael.

Mange tak for dit svar. Du må meget undskylde at jeg først får svaret dig nu.

Jeg havde netop selv tænkt i at skabe oplevelser - f.x. oplæsning en aften med oplæsning af spøgelseshistorier op til halloween, "månedens nyhed" hvor børnene kan komme forbi og prøve det nyeste legetøj og anmelde det - og tusind andre ideer der bare venter på at blive til virkelighed.

Det er rigtig dejligt at høre at du har samme opfattelse af hvad en butik skal byde på, da det heller ikke er noget jeg er stødt på i mit lokalområde.

Det er skønt med feedback og inspiration - så tak for det!

Hej Maibritt.

Tak for dit gode råd. Jeg vil bestemt gøre brug af den gratis iværksætterrådgivning.

Mvh. Mira