Jeg har en virksomhed som vi ønsker at få tilknyttet et Advisory board/ tænketank. Hvad skal man tage højde for i sine overvejelser? Hvor mange og hvilke profiler, sammensætning osv? Hvordan gør man medlemmerne engageret og får dem til at involvere sig i arbejdet med virksomheden? Kom med jeres erfaringer og ideer J
|
For mit vedkommende ville det være et godt incitament, hvis jobbet var betalt.
Det ville automatisk få mig til at yde mit yderste.
Desuden skal du vise umådeholden åbenhed, og du skal respektere de råd, du får. Hvis du overhører et råd, skal du argumentere for det, og være parat til at modtage et "hvad sagde jeg," hvis det viser sig, at din beslutning ikke var klog.
Hvilke profiler, du har brug for afhænger jo af dine egne kvalifikationer.
Du skal instruere dine boardmembers (som det vel hedder) i at de ikke må lægge fingre imellem, når de konfronterer dig. Du har intet ud af medløbere - du skal turde lade dig provokere.
Det var lige mit hurtige input. God vind med projektet.
mvh Hans