Opsagt medarbejder

Hej alle, jeg arbejder i en mindre virksomhed (6 ansatte). Vi har haft flere problemer med en ansat som har været ved os i næsten tre år. Vedkommende blev for nylig opsagt.

Fyringen blev optaget på bånd og den ansatte har nu pudset sin fagforening på og løjet omkring årsagen til fyringen. Pludseligt har hun kroniske sygdomme og påstår indehaveren fyrede hende med sygdom som årsag. Dette er dog løgn, vi har opsigelsen på lydoptagelse da vi vidste det ville blive et problem. Vedkommende vil fritstilles med trusler om en sag via fagforeningen.

Er der nogen der mon har erfaring med håndtering af sådanne situationer? 

Til en anden gang - så gives opsigelse inkl skriftlig begrundelse - ex samarbejdsvanskeligheder - økonomiske årsager osv, så man ikke skal afspille lydoptagelser i arbejdsretten hvis den går så langt. 

Jeg kan ikke se andet at gøre end at fastholde forholdet som det er, og så må hendes fagforening jo henvende sig. Omvendt, skaber medarbejderen værdi nu - eller skader denne - for så er fritstilling jo et ønske fra begge nogen gange - med besked om modregning i evt anden indtægt denne måtte få i fritstillingsperioden. Ofte fritstillede jeg fra start i sådanne situationer, men det er aldrig god præcedens, at vis man kan true sig til det.

Du kan nok regne med, at medarbejderen til fagforeningen vil sige, at I bare brugte standard ord som - samarbejdsvanskeligheder eller hvad I nu har brugt - og at denne har været der i 3 år uden en eneste klage (fyrer man efter 3 år med samarbejdsvanskeligheder som grund skal der være givet skriftlig advarsel) og hvis økonomisk grund - prøve at påstå det slet ikke er den rigtige årsag, og hun har "hørt" fra de andre, at I var sure over sygefraværet som hun var uskyldig i

Er du i DA, så gå til arbejdsgiverforeningen som det første. Hendes fagforening - som er hendes og din modpart i en evt sag, ville jeg vente med, til de evt giver lyd fra sig

vh John Hannover

Det er simpelthen dårlig stil ikke at fritstille folk når de fyres. Det er simpelthen ikke fair overfor den fyrede medarbejder.

Så lad os være enige om at være uenige, mener stadig det er dårlig stil. Det er ikke sjovt at blive fyret uanset årsag, så derfor bør man altid tage Et menneskeligt hensyn og fritstille. Som du selv skriver du har ikke selv oplevet at det er gået godt at fastholde en medarbejder i opsagt stilling.

Hej John, hun fik den også skriftligt hvori der selvfølgelig var skrevet årsagen men hun fastholder at have fået andet at vide mundtligt (hun blev opsagt mundtligt og fik først derefter noget skriftligt). Vedkommende ønsker blot fritstilling og ikke en videre sag... Indehaveren derimod er en stædig en, der sandsynligvis havde givet det men som nu nægter efter trusler og løgne på falderebet fra den ansatte. 

Tak for hjælpen! 

Phasio:

Hej John, hun fik den også skriftligt hvori der selvfølgelig var skrevet årsagen men hun fastholder at have fået andet at vide mundtligt (hun blev opsagt mundtligt og fik først derefter noget skriftligt). Vedkommende ønsker blot fritstilling og ikke en videre sag... Indehaveren derimod er en stædig en, der sandsynligvis havde givet det men som nu nægter efter trusler og løgne på falderebet fra den ansatte. 

Tak for hjælpen! 

vh John Hannover

Jesper I. P:

Det er simpelthen dårlig stil ikke at fritstille folk når de fyres. Det er simpelthen ikke fair overfor den fyrede medarbejder.

Ikke enig. Og jeg har prøvet begge dele. Hvis firmaet er nødt til at opsige en pga. nedgang i ordrer eller andre "naturlige" grunde, er det dejligt at arbejde færdig og få sagt pænt farvel til chef og kollegaer. Så går man derfra med oprejst pande (og gaver :-)) 

At få besked på at lægge nøgle, telefon og få lukket for sin mailkonto (f.eks. hvis man er sælger) er bestemt ikke sjovt.

Bliver man derimod fyret pga. samarbejdsvanskeligheder - ja, så har hverken medarbejder eller chef vel lyst til at se hinanden og mon så ikke man finder en måde at undgå det på?