Partner som konstant glemmer ting/laver fejl - hvad skal jeg stille op?

Hej Amino,

Jeg har en virksomhed som jeg deler 50/50 med en anden. Vi har et godt partnerskab, dog er der et (stort) men.

Hun glemmer konstant ting og laver mange fejl. Jeg har prøvet at tage snakken med hende - mange gange - og vi er dybt uenige om hvordan virksomheden skal fungere. Hun mener, at jeg skal acceptere “at hun er som hun er og laver fejl/glemmer ting” og jeg vil gerne køre virksomheden mere professionelt (hvor der er styr på tingene).

Det er en kæmpe irritation for mig, at jeg altid skal dobbelttjekke ting som hun har lavet og huske hende på ting. I bund og grund har jeg ingen tillid til at de ting, som i princippet er hendes arbejdsopgaver bliver udført ordentligt (kun de meget rutinepræget opgaver). 

Jeg ved virkelig ikke hvad jeg skal stille op. Jeg har som sagt prøvet at tage snakken rigtig mange gange og det bliver ofte til at jeg skal acceptere hende som hun er og “fejre” at det er ok at lave fejl. Og ja, det er ok at lave fejl (det gør jeg også selv), men ikke konstant.

Vores partnerskab er fantastisk udover det, og vi supplerer hinanden rigtig godt. Derfor er det virkelig noget er dræner, for ja- jeg har jo ikke lyst til at sælge mine ejerandele. Men jeg ved heller ikke hvordan jeg skal håndtere det her evige problem.

Er der nogle som har stået i samme situation og/eller har nogle gode råd?

Det er tydeligt noget der går dig på. Den stress faktor og usikkerhed er ikke værd at hænge på. "Du må vende dig til jer er som jeg er" Det er nok det mest useriøse man som person kan sige. Jeg havde bragt op at enten får personen styr på dens opgaver, ellers så fungerer i ikke sammen, og så må du køber personen ud eller andet. I sidste ende har du virksomheden fordi du kan lide det du laver, og der skal helst ikke være stress faktorer som ødelægger den livskvalitet du har i den. Måske lidt hårdt og kontant, men klart det bedste for dig selv på den lange bane.

Hvis du gerne vil fortsætte jeres samarbejde, kunne en mulighed være, at din partners opgaver blev mere struktureret og rutinepræget, således hun fik dem lavet efter samme skabelon hver gang. Det vil gøre arbejdet mindre interessant, men det vil sikkert mindske fejl og forglemmelser :)

Der skal findes en løsning.

Din partner vil eller kan ikke ændre dette, og så er I nødt til at få afklaret både hvilke ligtorne du træder på og hvilke ligtorne hun træder på.

Jeg ser tre løsningsmodeller:

1; Samarbejdet ophører gennem køb/salg/opsplitning - ved køb/salg - den der vil betale den anden mest får firmaet med alt hvad dertil hører.

2; I bliver enige om at hyre nogen til at hjælpe med løse hendes OG DINE fejl

3; I får en tredje partner ind så jeres beslutninger altid bliver to mod en, så I kan træffe beslutningerne forretningsmæssigt og ikke på personligt plan.

Tusind tak for svar :)