Juridisk problem: Min partner vil ikke være med mere - hvad gør jeg?

Kære Amino

Jeg ejer 50% af et selskab, men den anden 50% vil ikke være med mere. Vi kan ikke blive enige om en pris for at købe ham ud, og vi har ikke fastlagt denne situation fra start. 

Hvad gør vi? Jeg vil ikke arbejde 100%, men kun eje 50%, så jeg er interesseret i at finde en løsning hurtigst muligt, og vi kan ikke komme til enighed om en pris.

Det er derfor jeg hver gang mere end en skal starte noget sammen siger  EJERAFTALE LÆS DET  

Det er for sent for dig for denne gang, men for andre for dig næste gang - det er super vigtigt

Er det et IVS eller ApS så er i ganske låst hvis ikke makker vil sælge sin halvdel, så kan du jo ikke tvinge ham. Han og du kan blokere hinanden på generalforsamlinger og tiden bare går.

Du kan måske provokere selskabet til at lukke hvis du er eneste direktør der er registreret - men det tager let ½ år.

Eneste løsning er nok, at enes om en mellemmand - en der vil stå imellem og hjælpe med at I finder den pris der kan være ok for jer begge. Til da, arbejder du 100% og kan sikkert ikke få makker til at acceptere du tager en løn for det - og ja det  surt, men uden ejeraftale, så havner rigtigt mange lige præcis der

vh John H

Mathias, det er træls at I ikke har en ejeraftale, men hvor langt står i fra hinanden, og er fornuftig dialog stadig muligt?

Mathias, du er velkommen at sende mig en PB

Jeg har en del erfaring med sådanne problemstillinger, og vil godt tilbyde dig et kik på din sag, uden at det skal koste dig noget.

Hej Mathias

Jeg har selv lige været igennem et lignende forløb, hvor jeg trådte ud af et selskab, som jeg havde haft igennem længere tid med to partnere.

Det var uundgåeligt at vi måtte skilles, på ambitioner, arbejdsmoral og generelle holdninger til hvordan tingene skulle gøres, var vi mile vidt fra hinanden.

Så vi stod med den udfordring, at vi enten skulle blive enige om hvordan vi skulle dele værdierne eller påbegynde en udmattelseskrig, hvor de eneste sandsynlige vindere ville være advokaterne.

Det var et super svært og hårdt forløb, der mange gange så ud til at det ville kuldsejle. Den primære grund til at det lykkedes var at vi hyrede en uafhængig konsulent til at hjælpe os igennem. Det kostede lidt penge men i det var peanuts i forhold til hvad vi fik ud af at nå til enighed. Vi brugte Carsten Køhlert http://www.koehlert-management.dk/ .

Nu er det snart nogle måneder siden at vi splittede, men når jeg ser tilbage på det, så var det noget af det bedste der er sket i mit liv. Det er tydeligt at vi i vores partnerskab trak hinanden nedad. Jeg brugte oceaner af tid og ressourcer på at prøve at holde os sammen, men lige så snart vi havde splittet kunne jeg koncentrere mig om forretningen, og så begyndte resultaterne at komme, i dag omsætter jeg alene for over hvad vi alle tre omsatte for tilsammen.