Før du kan lave likviditetsbudget skal du ha et driftsbudget. Forskellen er, at du jo godt kan sælge noget i januar men først blive betalt i februar - eller købe noget som du først skal betale en måned efter. Derved flytter likviditet sig jo i forhold til drift - og det er afgørende for banken
Moms - kommer f.eks. 1 gang i kvartalet og er ikke en del af dit driftsresultat + eller - men det er jo penge du skal gemme og ha op af lommen.
Der kan også være personlige hævninger som heller ikke er en del af driften, men alligevel penge der skal bruges
Du skal altid starte med at lave dit driftsbudget og derefter udarbejde likviditetsbudget der viser hvornår du får penge ind og hvornår du skal bruge penge - Her kan det jo være du ser du mangler penge, og derfor skal låne. Vær så forberedt på om du har noget at stille i sikkerhed, og jo mere du selv kan stille med - jo lettere
Åbningsbalance - ville man normalt be om hvis der havde været et selskab før - men den er jo blot udtryk for hvad du har i aktiver og passiver den dag du stifter din virksomhed
Begge dele er ikke så helt lige til at gå til uden forudsætninger, og hvis du kan finde en det kan lidt af det med budget og måske også driftsplan, så kan det gå lettere i banken - da du jo gerne skal kunne stå lidt inde for det du afleverer og kan tale om. Omvendt skal du - hvis du ikke føler dig sikker i stoffet - heller ikke komplicere det ved at nappe lidt fra en række standarder, for banken vil hurtigt (hvis de går ind i det) kunne mærke om du er indsat i det du afleverer og det virker rimeligt.
Bliv gratis medlem
Opret bruger