Debat
|
Mange iværksættere tror at de på nogle måneder, kan få en forretning til at give overskud og inden for 1-2 år blive en stor succes, men det er næsten altid en fejl. Martin
|
|
ja - den bør ses af mange |
6 stærke Ivæksætterbøger - e-bøger/paperbacks - letlæste I LINK HER
Intro til regnskab - og Fradrag - e-bøger letlæste I LINK HER
Min gratis blog www.johnhannover.com
|
Hej Martin SUPER video, den rammer rigtigt godt. Vi står netop i situationen hvor vi er ved at oplære udvikler nummer tre, med henblik på fastansættelse, og med to danskere (min kollega og jeg) og tre fastansatte udenlandske udviklere der skal have løn hver måned er det med at holde tungen lige i munden. En ting jeg vil tage med mig fra videoen er at sparre med nogen, da vi netop er i den fase hvor det kan være meget værdifuldt. Vi har aldrig sparret med nogen overhovedet, og klaret alt selv, hvilket jeg godt kan se kan være en svaghed. Tak for godt indspark |
|
Super fed video. Nu er jeg overhovedet ikke særlig langt i processen, men der er en masse stof at tage til eftertanke. Derudover synes jeg også helt det kribler i mig for at komme videre og opnå mere. Tak for klippet!! |
Lav madplan med vores madplanner - www.madplanuge.dk
|
Tusind tak for jeres ros, den er jeg glad for :-) Martin
|
|
Hej Martin, Udmærket video, hvis jeg må være fræk så er det ikke en af dine bedste men det kan måske tilskrives at du har lavet rigtig meget godt og generelt har et højt niveau :-). Det var betryggende at høre at blot fasthold fokus og vær tålmodig. Lidt stressende at du så nævner at agera gav overskud år 1 og hurtigt fik 12 medarbejdere :-). Jeg hørte et podcast med dig i bilen forleden. Et du havde lavet med PotterCut, det var virkelig godt og meget motiverende lærerigt (og underholdende). Stor tilhænger herfra - ser frem til kommende videoer og fortsat inspiration.. |
Interim løsninger og økonomisk sparring - http://okonomiplus.dk/
|
Hej Martin God informativ video som mange kan gøre brug af. Kunne godt tænke mig at du lavede et indlæg eller en video om "vækst" problemer for iværksættere. Hvad gør man når ens virksomhed pludselig får success. Hvordan styrer man denne så man ikke lige pludselig får likviditetsproblemer. Hvordan får man hjælp til at finde ud af hvilke nyansættelser man skal prioritere. I min virksomhed har vi, i de 7 år vi har været igang, haft overskud på nær et år, men i jo mere vi vokser jo mindre tjener vi, fordi vores lønudgifter er øget betragteligt, og det er svært - medmindre der er tale om sælgere - at aflæse hvornår disse løninvesteringer kan/skal kunne aflæses på bundlinien. Sygemeldinger har kostet vores lille virksomhed en del penge - det har advokatudgifter f.eks. til udarbejdelse af agent/distributørkontrakter også. Er det så sjovt ? værd ? at vokse ? Ovennævnte problemstillinger havde vi ikke lige taget højde for da vi startede. Mange hilsener Lisbeth Birger Christensen BeChristensen Aps |
Bliv gratis medlem
Opret bruger