Regler vedr. tyveri af telemarketing medarbejdere?!

Mr.Skou:

Mange tak for svaret Kim :) , har også selv arbejdet i den her branche i 4 år efterhånden. Men ja, har igså tænkt mig at komme så hurtigt som muligt, netop også fordi at det meget hurtigt kan fjerne fokus fra den egentlige opgave, og til at man nu kigger på græsset groer i stedet. Men nu har jeg da gjort mig selv en lille note, skal have skrevet en klausul eller to, ind i kontrakten til de ansatte. Det godtnok spild af ressourcer at lære folk op, hvis de kan flytte til andet kontor bagefter.

klausuler i en ansættelseskontrakt kommer til at koste dig en del penge så du skal overveje om det faktisk kan betale sig for dig.

/Søren

Jeg er helt enig med Kim. Lad ham komme videre på en god og ordentlig måde, og lad døren stå åben, hvis I skulle blive enige om at genoptage samarbejdet på et tidspunkt. Alternativt kunne du også vælge at tage en snak med medarbejderen, om hvad der skal til for at få ham til at blive. Det kan jo være at det er billigere at møde hans lønkrav, end at lære en ny medarbejder op.

Men generelt har vi et helt forskellig tilgang til det at miste medarbejdere. For vores største håb er, at der er nogen der har lyst til at stjæle medarbejderne fra os, for så har vi gjort et godt stykke arbejde. Ikke at vi ikke er kede af at miste dygtige medarbejdere, for det er vi.

Men vi ved at vi nok ikke får mange med 10 års jubilæum, da der er grænser for hvor meget vi kan udvikle medarbejderne, og hvad vi kan/vil tilbyde dem ud over en fast udviklingsplan. Så vi lægger ikke skjul på at vi tager medarbejdere der har svært ved at få en chance et andet sted, oplærer dem, udvikler dem, lægger en plan for hvor det er meningen at de skal nå hen rent arbejds- og udviklingsmæssigt. Efter en periode (forhåbentlig nogle år), kan vi ikke tilbyde mere. Derfra håber vi at de hver især har skabt sig et "navn", der gør at firmaer der har mere at tilbyde end os, vil "stjæle dem" fra os. Især fordi vi ikke vil ende med medarbejdere der bare kommer på arbejde, og kører i den faste rutine med venstre hånd i lommen, og stille og roligt mister gejsten fordi alt til sidst er rutine.Det giver også en vis effekt på arbejdspladsen, hvis den er fyldt med "sultne" medarbejdere, der bare gerne vil blive dygtigere og dygtigere.

Men hvis du vil slippe for at konkurrenter stjæler dine medarbejdere, må du indføre en konkurrenceklausul i kontrakterne. Jeg bryder mig ikke om at binde medarbejdere på den måde, men det er der andre der gør. Du skal bare huske at kompensere medarbejderne økonomisk, hvis du vælger denne løsning.

Ud fra dit indlæg - og jeg kan tage fejl her - virker det som om du føler at du ejer medarbejderne, fordi du bruger energi på at lære dem op. Det gør du ikke. Du har dem kun til låns, og kun sålænge at du kan tilbyde dem noget bedre end andre kan. Du kommer sandsynligvis til at miste alle dine medarbejdere med tiden, og skal bruge energi på at lære nye op. Hvis du hver gang sidder tilbage med følelsen af at blive bestjålet, eller at miste noget, bliver det for surt. Du bliver nødt til at acceptere at sådan er gamet, for ellers ender du som en indebrændt gammel mand med mavesår og sure opstød

Ved ikke om jeg ikke fik det gjort klart nok, men han får lønnen betalt sort nu.

Jeg har været i branchen i 4 års tid nu. Og har haft flere ansatte som er fulgt efter, hvor end jeg har valgt at arbejde. Så det har altså ikke noget med arbejdsmiljø eller lign. at gøre :)
Ved udmærket hvordan at man skal behandle sit personale når at man har med telemarketing at gøre ;)

Var nok lidt morgensur i morges, da jeg fik skrevet den her tråd. For er selvfølgelig klar over at telemarketing er en svingdørsvirksomhed. Udskiftning er derfor en helt naturlig ting indenfor branchen. Men anyway, tak for svarene :)

Vh

Thomas

Hejsa

Ja det er da ganske rimeligt at vi indfore en konkurrence klausul pa ansatte som vi bruger tid og pange pa

at oplare.

Phonepilot.dk:

Ja det er da ganske rimeligt at vi indfore en konkurrence klausul pa ansatte som vi bruger tid og pange pa

at oplare.

Du skal bare være opmærksom på at såfremt du skriver sådan en klausul ind i deres kontrakter skal de kompenseres ret så meget. Spørgsmålet er om en sådan klausul overhoevedet er gældende for dine ansatte hvis de er studenteransatte som mange er i telemarketingbranchen. Derudover er der jo sandynligvis en prøveperiode på 3 måneder hvor du alligevel ikke vil kunne forhindre dem i at trække splitten.

Generelt er det utroligt svært at forhindre folk i at forlade en virksomhed hvis de vil og ret så svært at binde dem. Det er ikke bare noget man skriver ind i kontrakten idet der følger en masse pligter med for dig som arbejdsgiver.