Er der nogen der har noget materiale på hvordan man bør organisere et 2-mands startup. Vi har kørt i lidt over et år nu, og jeg synes det kan være lidt svært at uddelegere. Og det evige problem med hvem laver hvad hvornår og hvorfor og hvor meget laver den ene ifht. den anden osv.
Nogen der kender denne problemstilling og måske har nogle gode råd til hvordan man planlægger sig bedst ud af denne slags situationer, også så de to ejere på sigt beholder sit gode forhold?
Vi er netop nu ved at starte en 2-mands virksomhed op. Vi står heldigvis i den situation at vi bor rigtig tæt på hinanden, så det er nemt at arbejde sammen.
Desuden bygger vores virksomhed på hinanden styrke. Det betyder jeg står for at det med hjemmeside og administrative og min partner står for at det tekniske med produkter, levendradør og lignende.
Jeg tror at det bedste partnerskab udgøres af 2 forskellige typer -
idemanden og regnskabsføreren fx. To idemænd er et minefelt.
Personligt har jeg haft mange partnere gennem årene i diverse projekter. Kun 1 har fungeret frem til i dag.
Han gi'r mit ego plads, og supplerer til gengæld godt på det organisatoriske (hvor jeg stinker).
Så en supplerende ying/yang effekt er et must tror jeg. Ellers bliver der for mange gnidninger også set i forhold til evner, hvem trækker mest osv osv.
Bliv gratis medlem
Opret bruger