Bliv gratis medlem
|
Jeg søger nogle erfaringer fra jer iværksættere med ansatte. Jeg ejer et godt og overskudsgivende callcenter - med i dag 15 ansatte. En af vore store udfordring er et optimalt aflønningssystem. Vi tilbyder i dag oftest fast løn på 20K + provision 3K. Hvilket umiddelbart er en ok løn i branchen. Jeg kunne dog godt tænke mig at tilbyde medarbejderne en større bid af kagen (overskuddet) - naturligvis med en forventning om et tilsvarende større engagement. Nogle har foreslået at give/sælge anparter, men i praksis er det bare for omstændigt, at skulle vurdere prisen på anparterne og vi har "mange" medarbejdere i korte perioder. Det kan derfor ligeledes være svært at udlode "årsbonus" - typisk er bonus afregnet pr. måned. Er der nogle der har forslag til et system i stil med "medarbejderaktier", som er enkelt at udregne både for ledelse og medarbejdere - og samtidig en god "motivator" for alle parter |
En lidt tilnærmet men god metode er, at udregne et overskud pr medarbejdertime:
Omsætning pr medarbejdertime - udgift pr medarbejdertime
Udgiftssiden udregner du så som samlet løn + pension + forsikringer + alle andre variable og faste udgifter. Dette dividerer du med antallet af løntimer (inkl sygdom) Lav denne udregning på basis af hele sidste år fx. Lad os sige, at du har en udgift på 300 kroner pr medarbejdertime.
Efter hver måned regner du ud hvor meget omsætning der er lavet samlet og dividerer det med de betalte medarbejdertimer den måned. I januar siger vi, at det var 400 kroner i omsætning pr medarbejder time.
Hvis du vil dele 10% af "overskudet" ud til medarbejderne er det dermed 10%*(400-300)=10kroner pr time
Medarbejderne får så i januar 10kroner gange deres løntimer i overskudsbonus. Eller måske giver du dem 10kroner pr time, som de faktisk har været på job (for at fremmødemotivere lidt)
Hilsen Anders
Hilsen Anders
Opret bruger