Omdanne IVS holding selskab til ApS

Hej Aminoer

Jeg og en partner blev anbefalet en 2 x IVS Holding + 1 x ApS driftsselskab tilbage i 2017, og nåede kun at få stiftet de 2 IVS'er. Nu skal vi så, efter lidt uventet stilletid, til at stifte driftsselskabet, men den nye lov som snart bliver vedtaget, betyder jo at de 2 IVS'er skal omdannes til ApS selskaber, og deri ligger problemet.

For mit vedkommende, valgte jeg nemlig at låne selskabet 30.000, således at jeg kunne etablere en bankkonto, få lidt revisorhjælp, samt skyde 25.000 i driftsselskabet, og hvis jeg skal omdanne til ApS, så formoder jeg derfor at jeg har 2 muligheder:

1. Kapitalforhøje til 40.000 + 30.000, således at egenkapitalen er 50.000 (70.000 aktiver, 30.000 passiver = 40.000)

2. "Tilbagebetale" de pt. indestående 25.000, og så kapitalforhøje 40.000 + de resterende 5000 af lånet (45.000 aktiver, 5.000 passiver = 40.000)

Jeg har ikke taget stilling til renter, men formoder at de også skal med i regnestykket, idet det jo også er passiver?

Nogen der har haft lignende udfordringer?

Mvh Anders Madsen

Hej Anders

I det positive scenarie, så giver driftsselskabet overskud og holdingselskabet får "helt af sig selv" i løbet af de kommende år en egenkapital over 40.000. Så kan det uden den store indsats omlægges til ApS - nemmest i forbindelse med årsrapporten.

I det kedelige scenarie, så lykkes satsningen ikke indenfor de to år. Her skal både driftsselskab og holdingselskab måske alligevel lukkes ned. I det tilfælde er der heller ikke grund til at have fået omdannet holdingselskabet til ApS.

Var jeg i dine sko, så ville jeg ganske sikkert lade holdingselskabet køre videre som IVS.

Hvis I har oprettet holdingselskaber i 2017 er det formentlig snart tid til at aflevere den første årsrapport. Hvis I ikke allerede har klaret den opgave, så tag gerne et kig på www.portfolio.help

Steffen Bering Jensen / Portfolio.Help:

I det kedelige scenarie, så lykkes satsningen ikke indenfor de to år. Her skal både driftsselskab og holdingselskab måske alligevel lukkes ned. I det tilfælde er der heller ikke grund til at have fået omdannet holdingselskabet til ApS.

vh John Hannover

Steffen Bering Jensen / Portfolio.Help:

Dit spørgsmål, John, gør det imidlertid endnu mere tydeligt hvor skidt politikerne (i mine øjne) har håndteret hele IVS historien.

Scenarie: X startede et IVS med 25.000 og Y startede samtidig et ApS med 50.000. X lykkes med et nul resultat i flere år (og har 25.000 i egenkapital i 2021), mens Y i 2021 måske står med en negativ egenkapital på 50.000. Det bliver så X der får et brev om at selskabet bliver sendt til tvangsopløsning med mindre han/hun tilfører ny kapital.

vh John Hannover

Jeg tror vi er enige på den måde at politikerne aldrig burde have tilladt selskaber med en egenkapital på 1 kr. Derfor har jeg heller ikke noget problem med at de stopper for nye IVS oprettelser (eller alternativt satte et krav på f.eks. 10.000)

Det ville også være helt fair hvis der fra start havde været en "skal omdannes til ApS indenfor 2 år" regel. Så vidste folk hvad de gik ind til.

Mit problem er at et flertal i folketinget (med helt overvejende sandsynlighed) nu sender en deadline og en masse udfordringer i hovedet på mange tusinde mennesker som ikke har gjort andet end at stifte et IVS selskab som (visse) politikere var så stolte af.

Det er denne "2 års deadline" jeg har et problem med.