Jeg er en ung mand 47, bor i Kina. Jeg har besluttet at starte et konsulent firma op i Kina. Jeg vil arbejde på to fronter: 1. Konsulent for mindre virksomheder i Kina, effektivering, Lean, Six Sigma, 5S og Kvalitetsstyring. 2. Hjælp tilDanske-Noriske-Europæiske virksomheder der køber ind i Kina, jeg kan kontrollere varerne inden shipping, kontrollere og godkende underleverandører i Kina/Asien. Nu til mit egentlige "problem" hvordan får jeg gjort opmærksom på mig selv, hvordan markedsfører jeg mig selv, i Danmark, Europa og i Kina?? Hvad skal jeg passe på med, hvor skal jeg bruge "krudtet" Er der nogle der evt har nogle kontakter?? Er der nogle er ved hvem der evt kan bruge en sådan "hjælpende hånd" i Kina?? Jeg håber meget på at få kommentarer, ideer, advarsler og måske kontakter, på forhånd tak og go' weekend. Alex Berthelsen |
Hej Alex,
Det er da bare med at komme igang. Som du ved med alt i Kina, er det utroligt vigtigt du kan dit kram 100% for at du får succes.
Virker som om du har mest erfaring med produktion og kvalitetsstyring. Dette er jeg sikker på der er mange der har brug for. Har du referencerne i orden og kan dit kram, kan jeg ikke se hvad der skulle stå i vejen for succes. Husk dog du skal have en edge hvis du skal konkurrere med kinesiske virksomheder på dette område, eftersom du højst sandsynligt vil være dyrere.
Post-produktionskontrol i forhold til QC ser jeg dog ikke så meget perspektiv til i. Dette er der 1000vis af og dette presser prisen ned.
Hvis du vil igang med dette vil jeg anbefale:
- Specialisering i forhold til produkt kategorier du er ekspert i. Du kan jo ikke være ekspert i samtlige produkter på en gang. Denne måde får du også opbygget et forhold til fabrikkerne med tiden og kender deres svagheder etc.
- Lave en mere all-round løsning hvor du er med i hele processen fra valg af fabrik til QC. Igen inden for specialiseret område. Også meget konkurrence præget område, men med tiden kan du få opbygget referencer og tingene bliver nemmere.
Håber du kan bruge indsparket...