Hov. Du er ikke logget ind.
DU SKAL VÆRE LOGGET IND, FOR AT INTERAGERE PÅ DENNE SIDE

Outsourcing - Hvordan sikrer man sine produkter

Side 1 ud af 1 (4 indlæg)
  • 1
Tilmeldt 1. May 07
Indlæg ialt: 27
Skrevet kl. 15:30
Hvor mange stjerner giver du? :

Hej alle,

I forbindelse med tanker omkring en mulig oursourcing af en del af vores textil-produktion, søger jeg råd til hvordan man bedst muligt sikrer sig mod, at den givne producent skulle finde på at producere og sælge vores produkter til andre. Vi er jo nødt til at udstyre dem med skabeloner og modeller.

Jeg er med på at man aldrig kan sikre sig 100% men erfaringer fra andre er kærkomne.

Mvh

Claus

Fra Vilnius, Litauen
Tilmeldt 13. Nov 07
Indlæg ialt: 147
Skrevet kl. 16:54
Hvor mange stjerner giver du? :

 

Nu sidder vi i den anden ende og er en outsourcing virksomhed. Som grundholdning jf. vores terms of service, så tager vi f.eks. ikke nogen rettigheder til det vi producerer. Denne aftale bygger på blind respekt og tillid.

 

Det handler om flere faktorer baseret på både makro og mikro niveua.

På det større niveua, så handler det noget om virksomhedens kultur, både lokalt og nationalt. Er det "tilladt" at man snyder, korruption, er utilregnelig. I Danmark bliver største delen af vores aftaler bare lavet med et håndtryk, hvor man her i Litauen ville have 2-3 dokumenter, jurister, notarius og stempler.

På det mere nære niveua, så må du anse det forhold du får skabt mellem de beslutningstagere, der er på begge sider af et forhold. Kan der opbygges en tillid - hvad er risikoen ved et brud. Hvad er sandsynlighed og hvilke tiltag kan der gøres til at mindske dette. Det handler her om gulerødder og pisk.

 

Vores teoretiske ramme (vi er meget akademiske iværksættere i Imaginess), når vi arbejder med outsourcing er i store træk baseret på sund fornuft, gensiddig forståelse og fælles mål. At vi sidder danskere i Litauen giver en naturlig tillid.

Jeg kan anbefale bogen "Smarter Outsourcing" : http://www.bogpriser.dk/isbn-9780273705604/ Den kan være lidt tung, hvis man ikke sidder i top-management og tænker strategisk i sin outsourcing. Men god bog, godt opbygget...

 

Men, se din leverandør grundigt i øjnene før du vælger. Tillid kommer før pris... 

Tilmeldt 1. May 07
Indlæg ialt: 27
Skrevet kl. 13:13
Hvor mange stjerner giver du? :

Hej Peter,

Tak for input. 

 

Fra Ribe
Tilmeldt 19. Dec 06
Indlæg ialt: 288
Fra  Interim Manager Skrevet kl. 16:23
Hvor mange stjerner giver du? :

Hej Claus,

Da det er tekstilproduktion du spørger til, gætter jeg på at i har kigget på asien. Jeg kender ikke så meget til tekstil branchen og det sydlige asien, men her i Kina benytter vi altid fortrolighedserklæringer overfor leverandør, som juridisk sikrer vor kunders IPR. Men desværre er myten om at en kinesiske kontrakt ikke er det papir værd den er skrevet på stadig meget gældende. Så et godt forhold til leverandøren og et fornuftigt forretningsgrundlag hvor alle laver god biz er nok højeste prioritet.

Hvis det er i Kina i har produktion kan vi muligvis hjælpe, da vi pt. er ved at ansætte en kvalitetsinspektør til tekstil produktion.

Martin.     

Selvstændig Interim Manager med speciale i sourcing og etablering i Kina. 12 års erfaring med SCM, 5 år bosat i Kina. www.njt.dk

Side 1 ud af 1 (4 indlæg)