Det er en svær øvelse.
Produkter, brancher... er bare så forskellige, så fald endelig ikke i den fælde at bruge en skabelon 1-til-1.
Og først og fremmest skal dy tage udgangspunkt i hvad du skal bruge forretningsplanen til.
Er det for at skaffe finansiering er det en pitch du skal udarbejde først + naturligvis et budget.
Er det som strategi-/planlægningsværktøj skal du nok udarbejde en mere detaljeret plan.
Uanset hvilken model/brug er det min erfaring at det vigtigste og første spørgsmål du skal overveje og beskrive er
- Løser din forretningsidé en pain (need-to-have) eller blot et behov (nice-to-have)?
Hvis sidstnævnte skal du glemme alt om søge ekstern finansiering... indtil at du har en kørende og voksende forretning.